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武汉东湖高新集团股份有限公司
财务总监管理办法草案
第一部分总则
第一部分
总则
1. 为了规范武汉东湖高新集团股份有限公司(下称”集团总部”)的管理,保
障所有者权益, 规范企业财务行为, 并使人力资本的使用效率和效益最大化,
根据《中华人民共和国公司法》 、《会计法》、《总会计师条例》等国家有关法
律、法规、特制定本管理办法。
2. 管理办法中有关概念说明:
集团总部——特指武汉东湖高新集团股份有限公司的非经营部分;
控股公司——包括分公司、 全资子公司、 控股公司在内的东湖高新下属企业。
本办法适用于集团的所有控股公司。
第二部分委派财务总监管理关系
第二部分
委派财务总监管理关系
各控股公司财务总监(下称”委派财务总监)职位人选由集团总部推荐,
并由集团总部对所推荐的财务总监实施管理。
集团总部根据控股公司资产规模和主营业务收入规模,推荐专职或兼职财务
总监。
各控股公司同意在年度经营预算中,预算出委派财务总监的委托管理费。委
托管理费按各控股公司副总经理全年工资、奖金和福利的平均标准核算。各
控股公司每季末向集团总部支付本季度委托管理费。
7.委派财务总监在控股公司工作中发生的其它费用, 直接由所在控股公司承担。8.集团总部指定集团公司财务总监对委派财务总监实施统一管理,委派财务总监接受集团财务总监和总审计师的业务管理。9.委派财务总监由集团总部推荐,各控股公司董事会任命。10. 各控股公司董事会对所推荐的财务总监人选拥有建议更换权。11. 集团总部对所推荐的财务总监人选拥有调整权及免职权;12. 财务总监不能在控股公司担任除财务管理以外的任何行政职务;13. 委派财务总监每届任期为三年,在同一控股公司任职不超过两届。14. 集团总部委派的控股公司董事长为本办法的执行责任人。第三部分 委派财务总监职务管理15. 委派财务总监任职条件a)具有财会专业或相关专业大专以上文化程度和中级以上技术职称,从事财务工作
7.
委派财务总监在控股公司工作中发生的其它费用, 直接由所在控股公司承担。
8.
集团总部指定集团公司财务总监对委派财务总监实施统一管理,委派财务总
监接受集团财务总监和总审计师的业务管理。
9.
委派财务总监由集团总部推荐,各控股公司董事会任命。
10. 各控股公司董事会对所推荐的财务总监人选拥有建议更换权。
11. 集团总部对所推荐的财务总监人选拥有调整权及免职权;
12. 财务总监不能在控股公司担任除财务管理以外的任何行政职务;
13. 委派财务总监每届任期为三年,在同一控股公司任职不超过两届。
14. 集团总部委派的控股公司董事长为本办法的执行责任人。
第三部分 委派财务总监职务管理
15. 委派财务总监任职条件
a)
具有财会专业或相关专业大专以上文化程度和中级以上技术职称,从事
财务工作 5 年以上,全面管理控股公司财务工作或控股公司内一个重要
领域的财务工作两年以上;
b)
具有较高的理论政策水平,熟悉国家财经法律、法规、方针、政策和制
度,掌握现代化管理的有关知识,有较强的组织领导能力;
c)
身体健康,年龄在 50 岁以下。
16. 委派财务总监的职责与权限界定
16.1.职责i.组织拟定和完善公司财务管理体系。ii.拟定控股公司财务机构的设置、会计专业职位的设置和任职资格和会计人员的配备;iii.组织拟定控股公司财务管理制度;iv.审定控股公司的会计核算体系,建立、完善会计核算办法;v.组织建立、健全经济核算制度,并进行经济活动分析。
16.1.
职责
i.
组织拟定和完善公司财务管理体系。
ii.
拟定控股公司财务机构的设置、会计专业职位的设置和任职资格和
会计人员的配备;
iii.
组织拟定控股公司财务管理制度;
iv.
审定控股公司的会计核算体系,建立、完善会计核算办法;
v.
组织建立、健全经济核算制度,并进行经济活动分析。
vi.审核控股公司的财务帐目和报表及报告,按照集团总部的规定上报
vi.
信息资料,与控股公司负责人共同对上报信息资料的真实性承担责
任;
vii.监督控股公司财务活动的合法、真实和有效性:viii.依法检查控股公司财务会计活动及相关业务活动的合法性、真实性和有效性,及时发现和制止违反国家财经法律法规的行为和可能造成出资者重大损失的经营行为,并向控股公司董事会报告;ix.对控股公司董事会批准的重大经营计划、方案的执行情况进行监督;x.检查、监督控股公司的经济活动情况,签署经济活动收支事项并承担相应的责任;xi.对控股公司的违法、违规行为及时向控股公司董事会、集团总部反映。
vii.
监督控股公司财务活动的合法、真实和有效性:
viii.
依法检查控股公司财务会计活动及相关业务活动的合法性、真实性
和有效性,及时发现和制止违反国家财经法律法规的行为和可能造
成出
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