中草药花草有限责任公司创业计划书.docVIP

目录 （一） 前提 （二） 公司的概述 （1）公司的宗旨 第5页 第5-8页 （2） 公司的机构 （3） 公司的经营策略 （三） 产品特色 （四） 市场分析 （1）市场概况 第7—9页 第9—11页 （2） 目标市场 （3） 销售战略 （五）竞争分析 （1）竟争环境 第11页 （2）竞争战略 （六）营销策略及销售 （1）合作伙伴 第11—12页 （2）市场沟通 （七）财务规划 第12页 （八）面临的风险 第13页 （九）未来展望 第14页 《绿之愿中草药花草有限责任公司》创业计划 前提 平时出现在我们周围姿态万千的花卉植物主要是以观赏性为 主，比如玫瑰、百合、康乃馨、兰花等。在姪紫嫣红的植物世界中就 含有11118种药用植物。而我公司是要发展中药花卉植物，是要在保 留其原有的观赏价值的基础上，加之中草药花草的耍用价值，起到观 赏保健双重作用。 公司概述 1公司的宗旨 本公司立志在于使人们在享受花草美妙姿态的同时得以改善身 体。在大家接受中草药花草的过程屮发展中医药，使我们的国粹得以 发扬、传承。大家以健康的笑容迎接每一个明天是我们的目的！中医 药被广泛接受、发扬创新是我们的奋斗目标！ ?传承依旧 我们会以各个成功的花卉公司经营理念为指导，使植物的 婀娜姿态表现的淋漓尽致，给人们带去充分的感官享受，不失 其作为观赏植物的性能。 ?把握个性 我们把重视企业的个性化视作公司发展的灵魂。中草药花 草姿态万千，争芳斗艳各有其殊。一方面我们把重点放在中草 药花草与目前市面上的花卉植物所不同，比之更奇异的姿态上 而；另一方面在与其相同的花卉植物上面我们突出其对人们健 康保障的药用功效。 ?挖掘潜质 中草药的鲜用功效是不容小觑的。古时神农尝百草皆是 屮药鲜用。我们可以指导客户根据自身情况于家中种植无毒或 小毒的可鲜用药材养生保健。我们公司的中药研究部门也可接 待客户关于养生保健方面的问题，更好保持公司和客户的互动 关系以便以后业务的进行。 2.2公司的结构 公司设董事会，所有权和经营权相分离，实行总经理负 责制。总经理下设执行副总，执行经理下设市场部、客户服务 部、综合管理部、企划部、财务部、公关部、研发部。由董事 会聘任总经理。 3公司的经营策略 O鼓励创新与学习，保持高度企业活力 创新是我们生存的命脉，一旦停止创新，将很快面临没落与失败。 我们不但要在花卉植物的姿态及药用价值上追求创新，在企划、营销, 管理等各方面更耍强调。自然地，积极建立与累积公司的智慧，打造 教导型组织也是我们不可或忘的追求，我们更要常保公司蓬勃朝气与 活力，随时秉持积极进取、高效率的处事态度，来因应瞬息万变的产 业特性。 O专注于中草药观赏与药用的本业 我们的本业是「中草药观赏与药用」，这个领域势必将蓬勃发展, 只要我们集屮团队力量，积极从事，发展空间必定无可限量。因此， 我们耍心无旁鹫、全力以赴，在本业中谋求最大的成就。 O饮水思源，重视员工福利与股东权益，冋馈社会 员工与股东同时为公司重耍的组成份子。我们耍提供员工一个能 全心付出的福利待遇，同时让股东对公司的投资得到满意的冋报。同 时，公司的成长既然得力丁社会及产业环境的配合，我们更要不断地 尽能力回馈社会，做一个良好的社会公民。 产品特色 根据河南的地理位置及中药的发展同时依附于河南农业大学农 学院中药学专业的GAP种植、园艺学院的景观设计，在根本上保证我 们公司中草药花草的品质以及特色设计的竞争优势。 产品介绍 1、 大规格绿化苗木和多季开花的灌木，尤其是适应性强的乡土 树种。这方面我省有非常明显的优势，我省有许多资源，包括人工栽 培的和山上野生的资源。但要将这些优势转化为现实，还有很多事要 做。要求我们花卉生产企业与林业部门通力协作，同时还有得到各级 政府的大力支持与帮助。 2、 新兴的花卉品类，包括组合盆栽、水培花卉、易拉罐花卉等。 组合盆栽，虽然在国内市场上已出现数年，但由于许多生产环节不配 套，消费市场还没有培育成熟，直到近一两年才在各大中城市开始流 行，并展现出良好的市场潜力。水培花卉易拉罐花卉是以经过特殊配 方的无菌培养介质及花卉生长所需的缓释肥料代替传统的泥土，并将 其按照比例装人易拉罐，植入花种后进行真空密封。买回家后，揭开 盖子和排水孔，加水后7天左右就可发芽。易拉罐花卉见市已有一段 时间，但由于许多产品质量不过关，市场.匕劣质产品盛行，生产与销售单位缺乏诚信经营的观念，严重打击了消费的积极性而一直没有大 的作为。但真正质优价廉的产品却始终畅销不衰，市场潜力十分巨大。 3、 食用、药用与茶用花卉。食用花卉主要用于提取食用色素、 香料，用于食品、饮料、化工等产品制作。主耍有玫瑰、万寿菊等。 药用花卉如金银花、（食用）菊花、茶用花卉有红玫瑰、甘菊、贡菊、 杜鹃、金莲花、金银花、辛夷花、紫罗