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企业计量管理浅析 1 建立计量管理体系组织 建立组织，明确各部门权力和职责，对计量管理体系的要求和目标加以规定。计量管理部门统一制定目标、方针和计划，各部门共同协作推进计量管理工作。 2 计量仪器管理 ①按照法规要求区分：强制检定计量仪器；非强制检定计量仪器。 ②根据准确度区分：计量标准；工作用计量器具。 ③根据重要程度区分：A类计量仪器；B类计量仪器；C类计量仪器。 ④按照基本物理量区分：几何类计量仪器；时间频率类计量仪器；力学类计量仪器；温度类计量仪器；电磁类计量仪器；化学类计量仪器等。 3 计量仪器的选购 3.1准确度控制 选择计量仪器时，使用部门要以产品技术规格为基准，研讨使用目的，使用条件，相关联法规及要求精度，允许误差等，向计量部门提出，并得到计量部门的承认。制定专门的《计量仪器购入研讨单》，《计量仪器购入研讨书单》中应包括以下内容： ●计量仪器购入目的，使用部门和放置场所。 ●供方技术力量及售后服务体制确认，优先选用具有相关认可资格（GBT/ISO）的供方。 ●产品技术规格参数转化为计量要求，制造条件符合性等。 ●计量仪器使用条件、计量对象、频度、准确度及误差要求范围等。 ●要考虑校正方法操作方法。 3.2成本控制 计量仪器购入成本：