28个团队建设游戏[整理].docxVIP

文档收拾 | 学习参阅 20XX 第三部分 团队建造 45、团队的使命和远景 游戏类型：团队建造 参与人数：不限，视状况分红3-6人的小组 游戏时刻：30分钟 场所要求：会议室 所需资料：恣意一些物品，如饼干、通心粉、硬币、巧克力、色彩笔、简报纸、旧杂志、气球、乃至草、树叶、石头号；每样物品数量随意 活动意图 活泼课堂气氛，发挥团队构思，树立团队精力。 让学员参与到一个风趣的问题处理的活动中。 让每个学员思索现在团队的现状和未来，并一同知道。 操作程序 将学员分红３-6人的小组。 将上述资料放在一张大桌子上，各小组可随意取用所需的资料。 告知学员，他们每个小组的使命便是用以上物品构成一副图像，表现出： 曩昔、现在和将来的团队的气氛和协作联系是怎样的。 他所了解的公司的使命和远景是怎样的。 完结后请小组中的１人对小组构成的图像做一个不超越3分钟的 讲演。 问询咱们是不是通过不同小组的图像和讲演，对整个团队的状况愈加了解了？ 其它可选操作程序 依据不同要求，此游戏可用来完结其它使命。例如： “请站在咱们的客户、整个公司、咱们自己的视点，阐明咱们的现状和团队联系。” “请阐明咱们的团队现在在产品、市场战略和办理方面的现状。” “请描绘咱们团队的未来。” “请比较一下咱们和首要竞赛对手的方位。” 当每个小组完结了自己的著作和讲演之后，讲师能够要求学员别离以客户、竞赛对手、职工个人的视点对小组的著作提出自己的问题。 可更深化的引导使命和远景在职工鼓舞方面的含义。 相关评论 假如要完结团队的使命和远景，现在最重要的是处理哪些问题？ 现在咱们最弱的、做的还不行的当地在哪里？现在咱们的优势在哪里？ 咱们能够取得哪些资源的支撑？在观念上，还有哪些问题是需求引起咱们注重的？ 就一件事而言，现在咱们以实践中的部分为单位，拟定一个改进方案。 承认使命和远景对公司和职工有什么含义？ 游戏总结 团队的使命和远景能辅导整个公司的前进方向，并对每个职工构成鼓舞。重要的是让职工感觉到他作业的含义。 学员一般会得出一个一同的定论：在完结未来远景进程中，“团队精力是非常重要的”，现在要“从我做起”。 编者提示 此游戏可用在课程开端以引起咱们爱好，为评论团队中更详细的问题供给衬托。 此游戏也可用在课程完毕时作为完毕用语，以鼓舞士气。 对所需资料讲师能够恣意添加或削减，乃至用其它物品彻底替代，因地制宜也会发生意想不到的杰出效果。 46、踩高跷 游戏类型：活动或团队 参与人数：人数不限，8-12人一组 游戏时刻：20分钟 场所要求：空位 所需资料：每组一副高跷，2条2米的绳子，2条3米的绳子，1条25米的绳子。 活动意图 让人们活动起来制作火热气氛。 团队协作完结使命。 操作程序 训练师将上述资料发给每个小组。 训练师在地上划两条平行线，间隔5米，作为起点和结尾。 每组学员运用上述资料从起点抵达结尾。 现已抵达结尾的人不能再回来起点。 团队中悉数人都通过才算小组过关。 游戏进程中，学员身体的任何部分不能触摸地上。 最早抵达结尾的小组为胜者。可取得奖品。 编者提示 此游戏适宜公司内职工的大型集会。 此游戏不需求做总结评论。 此游戏可添加背景音乐和鼓声添加气氛。 47、啦啦队 游戏类型：活动或团队 参与人数：人数不限，每组40人以上 游戏时刻：1小时 所需资料：各种色彩的尼龙绳、每种色彩2卷；任何盛行的节奏愉快的音乐磁带、恣意色彩的气球若干、数量不限 场所要求：有音响设备的野外或户内场所，面积稍大 活动意图 让人们活动起来制作火热的气氛。 团队协作完结使命，激起团队的创造力。 操作程序 讲师将学员划分红40左右的小组，将以上资料分发给每个小组，并让每组选出1人担任组长，承认自己的小组称号。 组长召唤全组人员编列舞蹈或其他文娱小品。所编列的舞蹈或其他文娱小品由小组中派出的10-20人的啦啦队队员扮演。 各小组啦啦队轮番演绎自己编列的舞蹈和著作。 编者提示 此游戏适宜公司内职工的大型集会。 此游戏不需求做总结评论。 此游戏在晚会刚开端或行将完毕前做最有用果。 讲师可依据需求添加或削减道具。 48、超级明星反串仿照秀 游戏类型：活动或团队 参与人数：人数不限，每组6-20人 游戏时刻：讲师自行把握 所需资料：让学员自行预备。讲师也可供给部分，下文胪陈 场所要求：大舞台或会场、装备音乐灯火等扮演设备 活动意图 让人们活跃参与晚会、制作火热的气氛。 团队协作完结使命，激起团队的创造力。 让学员感触诙谐，开怀大笑，打破拘束。 操作程序 讲师在会议行将举行前将行将参与会议活动的学员会集起来，划分红小组，选出组长并分配使命。 讲师事前选定男女数位明星，如陈冲、刘晓庆、张艺谋、葛忧、张学友等；以及这些明星的歌唱的录象带或电影中某个片段的复制。 让每小组的人员挑选一个自己小组喜爱的明星。 学