绩效考核常用公式(20201129102312).pdfVIP

精品文档 绩效考核常用公式 一、绩效考核得分 1、绩效考核计算公式 =KPI 绩效 (50 ﹪)+360 度考核 (30 ﹪)+ 个人行为鉴定 20 ﹪ 2、绩效换算比例 :KPI 绩效总计 100 分占 50 ﹪;360 度考核总计 200 分占百 分的 30 ﹪; 个人行为鉴定总计占 20 ﹪。 二、绩效奖金计算方式 1、月度绩效奖金计算方法 : 每月从个人该月基本工资中提取 10%为个人奖金基准金额 , 按实际达成效果 之优劣核算奖金金额 ; 计算方法 : 个人绩效奖金 =该月基本薪资 *10%*部门系数 * 个人考核等级系数 . 2、年度绩效奖金计算方法 : 计算公式为 : 年终奖金 =( 系数* 连续工作月数 * 基本工资 )/12* 评分百分率 ( 系数由公司管理委员会根据年度利润报告而定 ). 3、在公司任期不满 1 年者 , 其年终奖考核以连续工作月数计发 三、如何列出考核项目的计算公式 1、倒扣型计算方式及其应用 2、统计型计算方式及其应用 3、比例型计算方式及其应用 4 、经验型计算公式 四、个人绩效分值的计算 为使员工工作绩效相互间具有可比性， 以便有效地实施奖惩， 通常采用绩效 分值计算法，评估员工个人工作绩效完成情况。 个人绩效分值计算公式为： 个人绩效分值 =∑(KPI i 绩效分值× KPIi 权重 ) ×KPI 总权重 +∑（工作目标完 成分值×权重）×工作目标总权重 五、绩效奖金＝管理单元综合考核系数×个人考核系数×奖金基数 . 精品文档 六、如果员工绩效工资要与部门业绩挂钩，则绩效工资首先需要根据部门 考核成绩在部门间进行一次分配，然后再根据员工考核情况在部门内进行二次 分配。 （一）部门绩效工资分配（一次分配） 部门月度绩效工资总额 =公司可分配月度绩效工资总额 /[ ∑（部门加权价值 ×部门月度考核系数） ] ×某部门加权价值×该部门月度考核系数 +某部门月度奖 罚金额 （二）员工绩效工资分配（二次分配） 员工月度实得绩效工资 =部门可分配月度绩效工资总额 /[ ∑（员工岗位价值 系数×该岗位员工人数×员工月度考核系数） ] ×某岗位价值系数×该岗位员工 月度考核系数 +某员工月度奖罚金额 该方案中， 考虑不同部门和不同岗位的工作价值不同， 需要用到部门加权价 值系数和员工岗位价值系数。其中，部门加权价值系数 =∑（该部门员工岗位价 值系数×该岗位员工人数） 岗位价值系数需要通过岗位评价产生， 而岗位评价是薪酬体系设计的核心基 础工作之一（薪酬体系需要根据岗位价值系数进行岗位工资定级） ，不属考核体 系的范畴。 未做专门评价之前，可采用“岗位价值系数 =员工工资÷人均工资” 来计算。 如果公司认为现有员工工资额度以及据此计算的价值系数均不合理的 话，则需要通过重新进行薪资设计加以解决。 在该方案中， 公司将绩效工资首先分配到部门，再由部门分配到员工。