帕斯卡减压休闲吧创业项目计划书.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
编号: 第五届“挑战杯” 科技大学大学生创业计划竞赛 作品申报书 作品名称: 帕斯卡减压休闲吧 学院全称: 建筑与城乡规划学院 申报者 (集体名称): 作品类别: □ □  创业服务类√ 创业产品类 二 O一一年六月 说 明 1.申报者应在认真阅读此说明各项容后按要求详细填写。 2.表项目填写时一律用打印,字迹要端正、清楚,此申报书可 复制。 3.序号由第五届“挑战杯” 科技大学大学生创业计划竞赛组委 会填写。 .作品一式一份(含电子文档和纸质文档)分别按组委会规定的时间送交组委会指定地点。 5.其他参赛事宜请向校竞赛组织协调机构咨询。 6.作品报送地址:校学生学术科技协会办公室(北区露天电影 院二楼)。 第五届“挑战杯”科技大学大学生 创业计划竞赛作品登记表 作品名称 帕斯卡减压休闲吧 作品所属领域 ( B ) A 、产品; B、服务 姓 名 傅早霞 职 称 院党委副书记 指导老师情况 联系方式 姓 名 性别 年龄 年级、专业 负责人 备 注 团 男 19 10 测绘 队 男 20 10 测绘 主 男 20 10 测绘 要 男 20 10 测绘 成 女 20 10 测绘 员 女 20 10 测绘 女 20 10 测绘 团 通讯 队 地址 邮编 联 系 联系 第一作者: 方 第二作者: 式 当今社会,压力的产生和来源变得越来越广泛,不同程度的 作品 压力对人们的身心健康造成了一定的影响和伤害。帕斯卡减压休 简介 闲吧主要为一些有压力的人群提供综合性的减压服务项目,使这 (限 些受压人群得到身心的放松,从而更好的去面对工作、生活和学 200 字 习。此外,我们公司还将会根据各种新形式的压力展开研究和创 以 新,开发出更多更有效地减压服务项目, 来优化公司的服务质量, ) 以满足人们的需要。 学院 意见 签(章): 年 月 日 指导 老师 签字: 意见 年 月 日 备注 填写说明: 1、每份作品填写一表格(此表可复制); 2、表中未涉及事宜(如参赛团队有关 事项)需要说明的,请在备注中写明。 目 录 2 3 7 17 20 22 27 47 50 52 一、 公司概况 公司背景 : 随着经济社会的发展,人们在工作、生活、学习等各方面面 临各种各样的压力予以剧增, 如繁重的学习压力和就业压力, 以 及其他各种社会家庭压力、 情感问题等, 正是这些导致了社会问 题日益严重,以致患高血压、心脏病、神经衰弱等“压力病”的 人也不断增多。因此各种别出心裁的“减压公司”便应运而生, 我们公司准备针对人们所面临的各种问题提供解决方法与各种 服务,业务主体将面向大众 ( 服务对象围较广 , 包括各个年龄段人 群) ,然后给大家提供咨询服务和娱乐服务。 公司名称 :帕斯卡减压休闲吧 公司宗旨: 把顾客的压力转化成动力,一切为大家服务! 公司地址: 省市开发区 公司: 联系人: 王腾达 二、公司管理层 总经理 部门经理 部门经理 人力资源部 企划部 业务部 财务部 创意部 注: 总经理: 对企业的总体规划负责,制定战略,协调各部门、各分店之间的关系,监督各部门工作。 人力资源部: 结合公司实际,负责编制公司的劳动用工计划, 合理定编、定员,组织办理人员选聘及录用,安排面试、背景调查、考核上岗等各项工作。负责拟定公司劳动合同文本和实施细则, 代表公司与员工签订劳 动合同,负责合同期员工工作表现的考察工作, 按期组织劳动合同续签,员工劳动合同解除、终止的管理工作。 企划部: 企划部就是以企业的品牌、促销、广告为主要工作的部门 。 协助总经理进行观点公司形象体系的规划与建设, 使公司的服务品质形象战略方向准确、目标清晰, 发展势头长盛不衰。同时负责公司各项广告营销业务的前期调研分析、 策略制订及文案撰写工作, 提供目标明确、个性鲜明、结构合理、系统化的广告运动 / 品牌建设与规划等策划方案。负责制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施方 案,负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、 联络、协调等;负责对销售数据的分析、总结、归档、备案。 业务部: 开拓客户并开发广告资源, 拓宽业务渠道, 收集市场及同行业的行业动态及公关推广信息。 直接上级 : 总经理。 部门宗旨 : 服务客户 , 创造利润。 部门性质 : 服务的推广 , 业务承接及市场开拓。 管理权限 : 承担执行公司规章制度 , 规程及工作指令的义务。 管理职能:合理地组织公司产品销售 , 开拓市场及承接业务。 主要职责 : 严格遵守公司的各项管理制度,认真行使公司给予的管理权力。 负责公司产品销售,市场开拓工作。 负责拟订产品销售计划和市场开拓计划。 负责销售管理办法的研究,并提出

文档评论(0)

156****4081 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档