地市级交通财务工作做法及体会..docxVIP

地市级交通财务工作做法及体会 引言 随着市场经济的不断发展，城市现代化建设工作也开始逐渐深入, 交通运输部门承担着巨大压力，其中财务会计工作的高效执行能够保 障各类型交通活动的顺利展开，稳定各部门的正常运作。因此本文讨 论内容对所有地市级交通财务部门优化工作效率都有现实意义。 一、财务工作内容 从工作内容上来看，交通运输部门在开展活动项目时，所有关系 到资金管理、成木预算的经济问题都需要财务部门处理，完善财务会 计工作形式能够保障交通部门内部资源作用被最大化开发出来。例如; 项目支出、社会效益、经济效益、预算核对等内容都直接关系到交通 部门的执行效果以及资金流动的可靠性。随着我国经济市场形势的多 元化发展，交通运输行业也开始进入到现代化转型过程当中，社会中 的各种工作都不能脱离市场形势而发展，因此交通财务部门也需要顺 应的对工作形式作出调整,融合科学技术，防止被时代所淘汰。当前， 有一部分财务工作人员在岗时间较长，所以并不具备良好的市场危机 意识，导致在开展工作时效率较差，平日里累计大量信息数据，导致 其时效性被削弱，带来不良后果，例如：数据真实性失效、财产登记 不明确等等。另外，我国交通部门开展项目活动时会联系到多个行业， 因此财务管理内容繁杂，工作压力大，如果制度执行不严格、财务处 理方式老旧的话也会造成会计报表数据错误、财务档案丢失等问题。 由此可见，交通财务工作有别于单一的资金核算，其具有多元性、复 杂性、动态性，需要以科学化、规范化、精准化的手段来保障工作质 量。 二、优化交通财务工作的做法 2完善预算管理制度地市级交通财务部门的工作能力直接影响到 交通行业的发展，因此在新时期背景下，财务部门需要及时更新自身 管理观念，确保财务预算管理的有效性，构建一体化的预算管理体系, 根据省财政厅、省交通厅下达的要求，结合地市预算审核标准，制定 精细化的预算管理制度，联动地市级交通单位部门一同组织申报预算 项目培训班，提高各个单位对于财务预算管理的重视，使相关工作开 展的更加规范化、科学化、现代化。另外还需要强化预算管理执行力， 将市交通相关单位开展的经济活动全部纳入预算管理范围，转变各单 位对于资金分配的态度，避免胡乱开支、跨预算开支等情况的发生, 做到事前、事中、事后的一体化管理。遵守“无预算零开支、超预算 不开支〃的理念原则，提高财务人员对于预算管理的重视，确保交通 部门的收支平衡。 2强化财务监管水平为保证交通财务部门内部风气良好，在完善 财务制度后，还需要强化监管水平，确保制度流程运作规范，提高对 规费收入、基本财务支岀、项目资金运作等收支情况的管理，将上述 所有内容都综合到财务监管工作当中，例如：当前很多财务单位都存 在“多套账〃、“小金库〃等行为，强化监管水平能有效杜绝此类行为的 出现，规范资金的引用流程,实现专款专用，按照合法流程逐步保障， 确保资金运作时手续健全，规范账目往来，避免账款往来被秘密隐藏, 提高财务管理的公开性、公平性，使流程更加透明化。 3明确资金运作方向交通财务部门要求相关工作人员在平时工作 中能够精准记录各项活动的收支情况，制定财务报表，但是随着交通 项目种类的增加，沿用传统人力记录方式较为落后，为明确资金运作 方向，就需要开展信息化平台管理，地市级财务部门可以按照我国行 业电算化要求，设定信息化平台以及工作内容，如：电算审查、平台 维护、软件更新等等,做到笔笔资金有人管、笔笔资金有人查的模式， 按照电算化标准流程开展工作，做好上机记录，实现会计信息的高精 准度，从而保障财务资料的安全性、可靠性、完整性。 4制定前期发展目标科学的目标是行业发展的动力，为顺应新形 势，地市级交通财务部门也需要在前期制定岀科学的发展目标，明确 资金管理流程，当前我国公路交通单位财务方而涉猎内容与范围都比 较广泛，所以不能采用“统一化〃管理原则，要按照不同工作形式制定 多元化的财务管理目标，例如：有一些交通单位会为了得到巨额资金 支持，而选择和银行贷款交易，但是交通项目建设周期性较长，所以 长期贷款会衍生出巨大财务利息，不利于良性发展。为此就需要财务 人员在前期能够站在发展的角度看待财务管理问题，及时反馈资金运 作情况，合理配置资金、人力资源，提高管理效果。 5提高后期核算能力想要提高资金管理能力，就需要确保核算环 节规范，通过科学的核算技术，确保资金运作良好，将所有核算内容 统统在平台系统中记录。交通运输部门开展活动项目时所应用到的多 种收费、开支的高效核算能够稳定部门收支平衡，财务人员在开展核 算时也需要深化这一理念，所有费用都要经过严格的标准流程后才能 批准运作，避免资金去向不明的情况岀现。例如：交通财务部门很容 易出现利用部门做担保进行个人贷款问题，因此相关工作人员需要大 力关注此类问题的发生风险，提高后