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- 2021-02-19 发布于天津
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四季文华酒店员工绩效考核方案 (试行 )
一、考核目的
为充分调动员工的积极性和主动性,公平、公正地对员工本月工作绩效进行评估,
肯定成绩, 奖优罚劣,从而不断提高员工的服务意识和业务技能, 以提高酒店工作效率
和服务质量。
二、考核办法
1、考核周期
各部门每月对员工进行一次考核, 并于当月 23—25 日将各部门考核结果汇总提报至
人事部。
2、考核方式及绩效工资标准
每月参照考核评分表对员工进行相关项目的考核, 按工资标准从工资中提取相应额
度作为绩效考核浮动工资, 员工月考核分值作为系数剩以浮动工资, 以作为考核结
果的实际绩效工资。
3、考核关系
1)经理(含)以上由总经理室考核。
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