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海丽达国际幼教中心行政主任月绩效考核评分表
(2015 学年) (文件编号 QR026-01-03)
姓名 所属分园
时间
考核项
目
考核:
指标
满分
自评
他评
管 理 者 素 养
30
管理
行为
30
后勤服务周到,及时做好物品的补给、采买、供应; 控制成本,节约开支
5
走动式管理,深入一线指导工作;发现问题及时纠
正率100%
10
与员工主动沟通,协助园长在园内建立与员工的和 谐关系,外部建立与社区的和谐关系。
5
热情接待来访家长,准确提供资讯;接到家长投诉 能认真、友善地对待,保存记录并在 8小时内给予
解决和反馈
5
配合园长做好幼儿园角落环境的规划、利用、美化、 绿化。
5
重 占 八、、 工 作
70
安全工
作
10
监督指导校园安全保卫工作、员工宿舍安全保卫工 作、校车等安全管理工作,安全隐患为零。
10
环境卫生
15
园舍干净、整洁,公共标识清晰;无卫生死角。
10
绿化一月修缮一次,安排计划更新园舍环境。
5
厨房管理
10
与医生配合膳食管理,深入厨房监督膳食制作;指 导食品采购计划、督促膳食制作水平不断提升
5
每月召开一次伙委会,家长参与度咼
5
财产管
理
25
运用电子软件科学管理全园资产,按年度登记造册, 按学期及时记录新购和报废
5
固定资产档案完整、资产有标签;财产登记责任到 人
5
日常清洁用品、办公用品、调味品、干货等消耗品 按需购买,按需领用,日常用品库、食品库无库存
5
幼儿园设施设备无破损;物品损坏报修及时, 24小
时内安排维修更新。
5
提倡环保,不浪费粮食,全园师生饭菜倾倒少
5
文档资料
10
根据评估要求建立相关文档;资料真实,整理及时, 管理有序;便于查找。
10
小
计
100
苴
丿、
他
幼儿园出现一般意外安全事故,扣发当月全额安全奖。
100
【本文档内容可以自由复制内容或自由编辑修改内容期待
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