工程变更及签证管理细则（完整规范版）.docxVIP

规章制度控制表 制度名称 青海黄河水电公司工程建设分公司水电工程变更、签证管理 实施细则（试行） 制度编号 版本 签发日 期 下次评估 时间 起草人 部门审 核 分管领 导审核 签发 是否修订 2015 此次修改主要内容 新颁布。 解释部门 青海黄河水电公司工程建设分公司工程技术部 实施及完 善执行人 青海黄河水电公司工程建设分公司工程技术部专责 青海黄河水电公司工程建设分公司 水电工程变更及签证管理细则（土建部分） 第一章 总则 第一条 为了加强工程建设过程中工程变更的管理，规 范工程签证，保证建设工程的质量、安全、进度和有效控制 工程造价，提高项目投资效益，特制定本细则。 第二条 本细则适用于公司负责管理建设的大中型水电 工程项目，其他新能源工程建设项目可参照执行。 第二章 工程变更的分类 第三条 工程变更的定义 工程变更包括设计变更和施工变更，指因设计条件、设 计方案、施工条件、施工方案发生变化，或为实现合同目的 对设计文件或施工状态做出改变与修改引起的合同条件和 价格的变更。 第四条 工程变更的分类 工程变更依据其性质及对工程项目的影响程度，分为重 大工程变更、较大工程变更和一般工程变更。 重大工程变更包括重大设计变更和重大施工变更。 重大设计变更：是指影响建筑物结构安全、工程规 模、防洪标准、关键线路工期及其它涉及工程安全的设计原 则、标准和方案的变化。 重大施工变更：是指以投标方案为比较基准，在工 程施工阶段关键项目或主要项目的施工方案、施工工艺发生 实质性的变化； 或指变更引起土建工程投资增减超过 200 万 元，或一次性工程变更超过合同金额的 10% 。 较大工程变更包括较大设计变更和较大施工变更。 较大设计变更：指仅涉及单项或分部分项工程的局 部布置、结构形式改变的设计变更 ;或施工图与招标图相比， 出现了合同工程量清单中未包含的新项目，引起土建工程变 更费用增减超过 50 万元但不大于 200 万元。 较大施工变更：是指以投标方案为比较基准，在工 程施工阶段主要项目的施工方案、施工工艺发生变化，或变 更引起土建工程变更费用增减超过 50 万元但不大于 200 万 元。 3 一般工程变更包括一般设计变更和一般施工变更。 一般设计变更：指仅涉及分部分项工程细部尺寸或 细部结构改变的设计变更，或施工图与招标图相比，出现了 新增项目，引起土建工程投资增减不超过 50 万元。 一般施工变更：是指以投标时的方案为比较基准， 在工程施工阶段一般项目的施工方案、施工工艺发生变化， 变更引起土建工程投资增减不超过 50 万元。 第三章工程变更的管理 第五条设计变更管理 变更项目的项目特征（型号、规格、尺寸等）须与合 同工程量清单中已有项目相同（特殊情况可不同）；设计变 更文件中必须明确变更原因、变更内容及变更后的工程量 等。 设计变更数量若因受各种因素及条件限制，设计阶段 只能提供暂定数量，需说明原因。 第六条施工变更管理 施工变更的会签形式主要有：设计联系单、工程变更指 令。 设计联系单： 1设计联系单中应将拟定的事项及工程量进行明确说 明，必要时可附简图及发生工程量计算表，具体填写格式参 见附件一。 1.2设计联系单由施工单位填写，依次由监理、设计、 业主审核后实施。 变更指令： 2.1监理指令由监理工程师填写，总监理工程师审核后 实施；业主指令由专责填写，部门主任审核后实施。 2.2当地质情况不明、施工时间段较长或其他原因使设 计文件中涉及的施工项目无法提前准确确定工程量时，变更 指令可针对同一设计文件按照权限要求分段、分批签发变更 指令。 2.3变更指令中应明确施工项目、变更原因、范围、型 号、数量及估算费用，具体填写格式参见附件二及附件三。 第七条工程变更费用管理 施工单位接到设计变更文件或出现施工变更后，应及时 编制施工方案及费用报告转报监理部及工程建设分公司，对 变更的立项原因、施工方案、工程量、费用、变更支持性文 件的完善性进行审核。 第四章 工程变更签发权限 第八条设计变更签发权限： 设计院提出设计变更，经业主、监理相关单位审核、回 馈后下发。 第九条施工变更权限 1.业主签发设计联系单及变更指令的权限: 序号 工程人员（土建） 签发权限 1 部门专责 5万元以内 2 部门主管 10万元以内 3 部门副主任 20万元以内 4 部门主任 30万元以内 5 公司副经理 50万元以内  6 公司经理 50万元至200万元 2.监理部签发变更指令的权限: 序号 部门 签发权限 1 监理部 10万元以内（若合同约定权限，以合同 为准） 第五章工程变更处理流程 第十条设计变更处理流程图如下: 设计变更 业主单位 设计单位 监理单位 施工单位 综合管理办公室将设计变 更提交工程技术部、监理 部审查。 工程技术部对设计变