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大前研一：转型要付出代价 不但痛苦，而且时间漫长 随着人民币兑美元的不断升值 , 以及原材料、 劳动力等成本的持续上涨， 不少中国企业压力 重重，生产经营正遭遇着前所未有的挑战。要走出困境，并在未来保持足够的竞争力，路在何 方？中国企业的全球化之路怎么走？ 针对以上问题，从日本赶到深圳，参加由中欧国际工商学院和成为资本共同主办的“ 2011 创新中国高峰论坛”的大前研一先生接受了《经理人》杂志的专访。大前研一是日本著名的管 理学大师和经济评论家，曾准确预言日本经济的泡沫化。 不断创新才能找到新蓝海 《经理人》：人口红利消失、人民币升值等等，迫使许多中国企业正在经历痛苦的转型。日 本企业当年在经历这个过程时，情况是怎么样的？他们如何成功完成了这个过程？ 大前研一： 40 年前，日本企业就是简单模仿西方的解决方案，以及西方的产品，为美国和 欧洲的公司做 OEM或 ODM，这样是不能使产品产生高溢价的。日本企业认识到，要改变，必须 建立自己的全球品牌。 过去 40 年中，日本的经历是非常艰难的。我们曾经跟美国进行了 20 年的贸易战，有几百 起来自美国的专利诉讼，还有几十起国际贸易反倾销诉讼。这些诉讼都让我们处于非常艰难的 境地。这个过程中，日元也升值了 4 倍。而且我们也面临工资上涨的问题，现在日本工资水平 是全球最高的。 在中国，也会面临这样的情况。唯一的解决办法就是通过创新，提高