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新员工质量培训 假如是你买的新车------超级郁闷 假如是你买的新车------超级郁闷 假如是你买的新车------超级郁闷 假如是你买的新车------超级郁闷 现有公司流程介绍 质量是靠每一位员工制作出来的,检验只是抽检,而员工不单单是对产品进行生产,还需判定合格程度。 + 错! 对产品的认识 三、对产品的认识 质量是很抽象的东西!~~~~~ 随处可见 如:吃、穿、住、行 工作质量:效果、速度、方法 产品质量:尺寸、性能、外观 就新产品来说,尺寸、性能可能不好掌握,需要采用检测手段进行管制,但外观特性很直接,浅而易见、必须控制。(如毛刺、焊渣焊瘤、喷涂流挂、雾漆、颗粒)即使是新员工经过一段时间的熟悉和了解也可以掌握。特别是外观方面,作业人员比检验员还有经验,还要了解。 错! 对产品的认识 99%合格就意味着质量很好了!~~~~~ 提高质量目标或者达到100%的质量目标就是降低成本,现在追求为~~~零缺陷。如果没有达到,那么我们做的不够好,那就必须采取措施,进行完善,努力的去提高去完善。 顾客的期望:100%满意,你达不到100%,那么就不要你的东西。 换位思考:那你拿你公司产品举例 下次你还会买这样的产品吗? 错! 对产品的认识 比如: 主机厂处理结论: 每道工序必须严格控制细节问题。 小问题不作为,则变成大问题。 这点小问题,没事!~~~~~ 错! 对产品的认识 以前就这样!~~~~~ 新员工来到公司应当以一个全新的品质心态对待新的工作,人人、处处、时时紧绷产品质量的弦,遇到问题不要以以前就这样的态度来对待,不要以以前的公司要求没这么高、这么严,这样不用管。 在工作中遇到能解决的问题,可以改善的问题,我们都应当努力去解决和改善,而不是安于现状止步不前,及时是原来就这样,而现在找到解决或改进的方法,就必须积极的去改进、去完善。 向前看,不要向后看! 错! 对产品的认识 正面的观念是成功的一半,始终牢记! 品质与每个人都是息息相关的,也许是直接相关、也许是间接相关。 如:采购:采购合格的原材料 业务:销售合格的产品。 人事:招聘和培训合格的员工。 没有好的品质,公司明天可能会破产,我们就会失业。 不管原来从事何种工作,都有其要求和标准,我们到了岗位上或者说现在开始了新的工作,都应清楚了解自己的工作要求,这就是对品质的贡献。 通过作对每一件件事,我们的品质就会提高。 我们1%的失误会导致顾客100%的烦恼! 对产品的认识
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