企业需要什么样的人才.docxVIP

小时候，在村头的河边，常见一些大姐大嫂，带着大包小包的衣服在河边洗衣服。他们找一块石头，垫平它，在河里涮涮衣服，然后在洗衣石上打肥皂进行一边又一边的搓洗，最后漂干净拧干放到盆里算是完成了一个流程。 从女同胞们用的洗衣石，我联想到企业用人。供洗衣用的石头的面必须是平的，也只有平的才能在上面来回搓、来回捶，而其它面则不用理会它，只把下面用小石头垫平稳固即可，就可以在上面轻松自如的洗衣作业了。 选洗衣石如同企业选人。企业选人用人应该用他（她）平的一面，即他的专长，有一定的作用和价值，而不必顾忌他的所有面，包括一些缺陷和不足之处，不能求全。当然，他的素质和大面上必须是好的，人品好，敬业，上进，某些方面能力不足和有缺陷可以改进，逐步完善。 选择员工不能十全十美。前段和一个快速消费品公司的老总在一起吃饭，她要笔者帮她介绍一个司机，要求除开车熟练外，还要会操作电脑，会写材料，能喝酒，会处理外围关系，最好懂些外语。笔者当时笑了，你是选司机还是选秘书、还是办公室主任、还是选老总。这样的 人的确不好找。 从这件事可以反映出我们企业的许多老总对人才选择和判断标准方面有问题，即要求自己 的下属员工十全十美，拥有求全求美心理。十全十美的员工当然是企业所求，并通过学习 、轮 岗等手段，把员工打造成一个优秀的、职业化、专业化的员工，从态度、观念到行为、工作技 能，爱岗敬业，像《把信送给加西亚》中的罗文中尉一样