企业管理：一种相互承诺.docxVIP

对于现的员工变化，企业真的需要重新认识管理。因为现在的企业人力成本比较高，企业招聘一个员工不容易，如果企业招过来的员工不能为企业创造业绩，那不如不招。企业招聘员 工不是目的， 用好员工才是关键。 企业只有充分发挥员工的智慧和勤劳才能赚钱啊！ 可是，现在的员工家庭条件都比较好，生活条件都比较富裕，因为他们没有太多的工作压力和没有生 活压力，所以员工上班没有太多工作激情和热情，更谈不上忠诚与敬业。作为企业来说，每个 老板都希望自己的员工勤苦肯干、 忠诚敬业、 好学上进，那么如何才能做到呢？对于橡皮员工， 的确非常头痛。老板奖励少了，他们根本就不兴奋；处罚多了，他们也不害怕。因为金钱的奖罚对他们刺激越来越小了。现在的员工不是看金钱做事情，而是看心情做事情，心情好没钱他也做，心情不好给钱他也不想做。所以 现代 需要讲究人性和人心。 因为人人都不希望被管理。可是，只要有企业就必须有管理， 没有规矩不成方圆啊！只不过是多与少，管理的好与坏。 那么，到底管什么，笔者认为的 关键于管理好公司的风险和利益。不管是老板也好，员工也好，一家好的企业都应该有风险和 利益之分。企业的任何人不能只承担风险不享受利益，或者是只享受利益不承担风险。如果企 业不能做到有效的风险和利益管理， 那么任何管理制度都是无效的。 因为管理是一种相互 承诺，你在要求对方之前，同样对方也在要求你，单方面的管理那是霸王条款，对于