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开展创建学习型企业活动规划
开展创建学习型企业活动规划
学习是提高人的能力的基本途径。当今,企业之间
的竞争实质上是学习能力的竞争。谁能迅速提高自己的学习
能力、创新能力和竞争能力,谁就能赢得发展的主动权和领
先优势,谁就会在激烈的市场竞争中超越对手并长期保持发
展的领先优势, 从而促进企业更快更好的生存和发展。 为此,
根据本企业的实际,特提出开展创建学习型企业活动的规划
如下:
一、创建学习型企业是适应形势发展的客观要求。
当前,创建学习型企业已成为一些成功企业的正确
选择。在新的形势下,企业只有因地制宜,全力以赴地把自
已建设成为名副其实的学习型企业,大力进行人力资源开
发,获取丰富的知识资源,才能迎接时代的竞争和挑战,才
能符合时代发展的客观需要。从我们企业当前现状看,创建
学习型企业是一项非常迫切的任务。首先,我们企业虽然已
改制多年,但大多数的人思想观念还没有得到根本转变,仍
停留在计划经济时代的认识水平,阻碍了企业的发展中 ;其
次,各项管理缺乏创新,很多管理工作仍沿用着不适应市场
发展,合理利用资源等传统的、落后的方式方法;三是,各
层次人员,如管理人员、专业技术人员、技术工人等,在知
识更新、技能提高等方面滞后形势发展的需要,甚至出现断
档现象,对企业的生存和发展是潜在的隐患,甚至可以说是
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致命。 因此,要把创建学习型企业, 提到事关企业生存之本,
发展之魂的战略高度去认识和对待。在开展创建活动中,坚
持以人为本,以“十一五”规划为指导,以加强学习和培训
为主要手段,以提高各类人员素质,加快后备人才队伍建设
为总体目标,最终达到为实现“十一五”规划,提升创新管
理水平,提升技术创新能力,打造独具特色的高锻文化,实
现跨越式发展,把企业做大做强夯实基础的目的。
二、方向及规划目标。
创建学习型企业,是企业提高自身综合竞争力的需
要。在当前形势下,首先要明确方向。创建学习型企业,不
仅要勤于学习,更要善于学习。在内容安排上要根据市场竞
争和企业发展需要的原则,注重“全、新、专” 。“全”就是
不仅要学理论、学文化,而且要学科学、学技术等; “新”
就是要随着市场及形势的变化,坚持与时俱进,适时更新学
习及培训的内容和方式方法; “专”就是要从企业内部各类
人员的实际需要出发,注重专业性和实效性。要把学习与培
训自觉导入企业管理,以人的发展为中心,以不断增强企业
竞争力为目的。通过树立终身学习,全员学习的理念,培育
整个企业的学习氛围, 建立完善学习教育与培训体系,大
力推进管理创新、科技创新、产品创新和市场创新,成为具
有人力资源挖掘和再造功能的可持续发展企业。
创建学习型企业是一项长期的系统工程。要通过创
建活动的开展, 做到一年打基础, 二年上台阶, 三年见成效,
并初步实(更多精彩文章来自“秘书不求人” )现以下规划
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目标和要求:
(一)、经过学习和培训, 95% 以上
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