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精品文档 精品文档 1 1欢迎。下载 培训需求调查分析报告 一、 培训需求调查实施目的和意义 （一）目的： 1、制定切实有效的培训项目； 2、为 2018 年年度公司培训计 划的制作提供依据； （二）意义：帮助员工提高自身综合能力，提高工作效率，增强员工凝聚 力。 二、培训需求调查实施的思路、方法及对象 （一）思路和方法 思路：从员工对培训的重视度、参与率、培训项目需求、培训时间的要求、工 作中的不足等方面逐步深入了解员工的需求来设计培训调查问卷。 （二）方法：采用问卷调查法 （三）对象：公司员工（除管理层） 三、调查问卷实施情况 此次培训需求调查问卷，共发放 88 份，实际收回 83 份，回收率为 94%。大 部分员工对问卷调查积极配合，及时提交。 四、培训需求调查统计及分析 （一）以下为员工培训现状调查情况，以图文形式作为统计分析 1、员工过去一年，参加培训的频次 精品文档 精品文档 PAGE PAGE #欢迎下载 还 严重 2、员工对培训的需求程度 非常迫切 i_比较迫切 匚有必要参加培 训 匚可以参加一些 专项培训课程 L没有培训需求 37人35人 加参 3、培训对个人发展是否有帮助，是否愿意参加公司组织的培训? i人1%ii人13%25人30%46 i人 1% ii人 13% 25人 30% 46人 56% I-有较大帮助，愿意 参加 ?多少有点帮助，但 没时间参加 二基本没帮助，不会 参加 1扇面5 4、过去一年，个人觉得公司的培训课程需要哪些方面改进? 36人34人过水类种 程 课不程 36人34人 过 水 类 种 程 课 不 程 使1 不 识 知 论 理 富 I ］组织不够完善 使用程度不高 II形式过于单一 n课程种类不够多 f）讲师水平不高 5、是否愿意担任公司的培训师? 6、希望接受怎样的培训频率 ■每季度一次 ■两个月一次 一每月一次 二其他 7、希望每次的培训时间是? I 一天 D半天 两天 I其他 8个人比较喜欢哪种培训方式? 匚培训室集中讲 授 匚在不生产期间 班组进行培训 L发资料自我学 习 口老员工带新员 工 厂建立网络学习 —平台— 现对“培训现状调查”进行以下总结分析: 25%勺人员觉得参加的培60% 25%勺人员觉得参加的培 训数量不足；觉得培训数量不足的人员，主要分布在设备动力部、质量技术部、 研发部、财务部。通过以上信息，2018年可以保持2017年的培训频率，适当增 加设备动力部、质量技术部、研发部、财务部的培训项目。 通过第二、三题可以看出，大部分员工都需要培训，觉得培训对自己 有帮助，并很愿意参加 精品文档 精品文档 通过表四可以看出，所有员工都认为公司培训课程存在问题，主要问 题体现在“使用度不高”，“课程种类不够多”，“形式过于单一 ”方面。 第五题数据表明，对于担任培训师的问题， 63%勺员工都不打算去尝 试，说明大部分人员对公司内部培训师的建设，不太感兴趣，这也说明未来内 部培训师队伍建设有一定难度。 第六题数据中，51%勺人比较接受每月一次的公司培训，16%勺人希望 一个季度进行一次培训，21%勺人愿意两个月进行一次培训；对于其他选项， 5% 的人放弃作答。通过数据反映，大部分员工希望公司培训每个月进行一次。 通过第七题的数据反映，公司的标准培训时间可以设置为半天，其他 各部门可以根据实际培训内容安排培训时长。 (七)第八题的数据反映出，大家比较喜欢在公司培训室集中进行。 对于培训项目需求调查，现以表格形式统计说明。( 9题一11题) 专业知识方面 技能提升方面 管理水平方面 制度、流程方面 综合素质方面 财务知识培训 沟通技巧 团队管理 公司的付款流程制度 人际交往 设备的工作原理及故障 维修保养 办公软件使用技巧 时间管理 炉锅的制造工艺流程培 训 创新思维 炉锅运行原理培训 培训师团队培训 SCM共应链管理 安全生产制度 拓展训练 灌装机及利乐设备的培 训 实验方法及技巧 税法、财务管理 劳动法及相关法律法规 知识 日常英语 灌装机维修、保养培训 化验室计量 产品管理 企业文化 职场礼仪 仓储知识培训 SAP AIB、CIP 相关知 识培训 生产管理 仓库管理制度培训 商务演讲与工作汇报 检测方法及仪器异常问 题处理 价格谈判技巧 压力与情绪管理 新品开发流程 高效执行力 实验室设计的基本要求 杀菌机专业修理技术 — 供应商产品生产工艺流 程 — 闪蒸工艺 绩效管理技巧 — 食品安全国家标准解读 — 理化微生物、过敏源相 关知识培训 财务预算、实务操作 公文规范相关制度 杀菌机操作理论知识 电工技能方面 — — — 通过表中项目及问卷中员工反映的问题，可以看出，员工对培训需求项目 5欢迎下载 精品文档 精品文档 6 6欢迎。下载 偏向于专业知识类，