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李家学校全员育人制度实施方案
一、指导思想
面对未成年人思想道德建设中不停出现新情况、新问题,依据党中央、国务院《相关加强和改善未成年人思想道德建设若干意见》文件和胡锦涛总书记关键讲话精神。为了加强我校德育工作针对性、实效性和主动性,把德育工作落到实处,营造优美育人气氛,树立良好校风,抓出实效,构建“管理育人, 教育育人,服务育人,全员育人,全程育人”德育机制,针对现在学校生源实际情况和 教育学生难度增大等问题,和时俱进,改善创新,制订《全员育人制度实施方案》。目标是引导广大教职员树立人人全部是德育工作者思想,明确任务,加强管理,落实学校办学目标,推进我校办学水平。
该方案采取定人、定时、定标方法,面向全体,对 教育对象实施全方位管理和 教育,并纳入学校目标管理系统。
二、具体内容:
1、抓好队伍建设,营造全员育人气氛
1、发挥德育领导小组关键作用。本年学校因为人事变动,学校德育工作领导小组组员也有所改变,德育工作领导小组组长:罗煜锟 ;副组长:赖声金。学校将定时召开德育工作研讨会,探索学校德育工作新路径、新方法,不停促进德育目标实现。
2、加强师德建设。学校继续开展市 教育局组织师德 教育系列活动,牢靠树立“教书育人,管理育人,服务育人”思想。深入组织老师认真学习《相关加强中小学老师职业道德建设若干意见》和《相关深入加强和改善未成年人思想道德建设若干意见》,提升老师教书育人责任感和职业道德水平。强化“以学生为本”思想,增强服务于社会、服务于学校、服务于学生意识,使乐于奉献、勤于探索、勇于创新成为广大老师自觉行动。
3、加强班主任队伍建设。学校将深入落实《班主任工作职责》,增强责任感和服务意识。提倡科学管理方法,重视过程管理和目标管理相结合,全方面关心学生,促进学生素质整体提升。经过请进来,走出去方法提升班主任理论水平和管理能力。经过班主任风采展示,发挥优异班主任楷模示范作用。经过师生互动、家校互动等活动,让班主任有幸福感和成就感。重视培养年轻班主任,经过师徒结队、培训学习、观摩交流等活动,学习管理班级、指导学生方法,让她们立即走向成熟。
4、“全员育人”意识深入人心。组织老师认真学习相关文件,真正认识到德育工作是学校素质 教育重中之重,人人全部要铭记自己是学校德育 教育工作者观念,育人教书,学校无小事,事事全部关系到学生能否健康成长。
5.加大对教职员师德表现考评力度。严格根据学校制订《师德建设实施方案》和《教职员全员育人考评要求》落实对全体人员考评。
2、首遇责任制
首遇责任制,就是要求全部教职职员,在校内外遇上学生权益受侵犯,或学生违纪、惹事,全部有责任立即阻止、当面 教育,并将事情经过及处理结果立即上报年级组或 教育处。对于突出经典案例在 教育研讨会上交流,对优异 教育人员进行表彰和奖励。
3、课堂突发事件处理标准及程序
标准:
第一、坚持对通常违反课堂纪律学生(如说话、睡觉等)采取暗示、提醒措施处理。
第二、坚持对严重干扰正常课堂秩序事件(如学生打架、病倒等)采取立即处理标准。
第三、坚持先上课后处理问题标准。尤其是初中九年义务 教育,不许可随便剥夺孩子上课权力。在课堂避免和学生正面冲突,必需时可采取冷处理措施,确保课堂教学按计划实施,课上学生问题课下处理。
程序:
第一、病倒同学通知班主任或年级组长通知监护人,立即送医院救助。
第二、对严重干扰课堂教学学生送至班主任批评 教育,如班主任、不在办公室送至教导处进行批评 教育。由任课老师立即通知该生班主任,进行谈话 教育,班主任负责立即通知监护人该生在学校表现,请家长支持学校 教育工作。同时应反应在课堂常规评选表上。
对课堂突发事件处理标准及程序作了明确要求,帮助老师以理智心态应对课堂突发事件,以正确方法处理突发事件,以有效路径确保课堂教学质量。
4、老师值日制
因为学校规模大,学生多,建立老师值日制是很有必需,预防突发事件发生有力方法。由总务处统一安排,天天有三名老师,负责课间、中午、放学后至静校管理,关键是巡视,发觉学生问题立即纠正处理,处理学校中午午自习及放学后 教育教学秩序难以确保问题。
三、建立健全各岗位德育职责
1.校长:学校德育领导小组组长,领导制订全校德育长久、中期、近期目标;主持领导小组例会;对学校德育工作负全方面责任聘用班主任。
2.政教主任:在校长领导下,围绕德育目标,制订落实方法,主持学校德育工作,学生管理工作日常事务;主持班级考评,学生行为督查工作和班主任培训考评制度,主持家长委员会工作和关工小组工作。
3.班主任:主持班级日常工作;组织各项活动;协调各科老师 教育工
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