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浅析水利施工质量管理的落实与控制 [ 摘要 ]水利工程投资大、建设周期长 ,涉及主体多。水 利施工 企业承揽到工程后 ,要想快速、 高效、 优质的完成施工任 务,并取得较好的经济效益 ,就必须加强工程施工质量管理的 落实与控制工作。本文笔者结合自身多年的工作实践，总结 分析了水利工程施工管理的内容与注意事项，并提出了施工 质量管理与控制的具体措施，以供参考。 [ 关键词 ]施工质量；管理；落实与控制 #160; Abstract ：Water conservancy investment, long construction period, involving the main and more. Water conservancy construction Corporate contract to the project, in order to fast, efficient, high-quality complete the construction tasks, and have achieved good economic benefits, we must strengthen the implementation and control of construction quality management. Combined with their years of practice, this paper I summarize the content and cautions of the water conservancy project construction management and construction quality management and control of specific measures for reference. Key words Key words ： construction quality; management; implementation and control 中图分类号： TV523 文献标识码： A 文章编号： 目前 ,水利施工企业面临严峻的社会竞争形势和强大的 市场压 力 ,如何在这样的环境下 ,提升企业的竞争力 ,使自己立于 不败之地 ?只有提高工程质量 ,以质取胜 ,走质量效益型道路 , 才是施工企业生存发展的必由之路。 因此 ,加强施工质量管理 的落实与控制 ,已成为施工企业管理的重中之重。 #160; #160;1. 优选施工人员 #160;#160;#160;#160;#160;#160;#160; 水利 工程建设质量的优劣受所有参加工程项目施工管理技术干 部、操作人员、服务人员的共同影响，他们是决定工程质量 优劣的主要因素。因此要保证工程的高质量，就要强化所有 人员的质量意识，尤其要优选、培训好施工人员，提高他们 的素质。 严把材料质量关 工程中使用的各种材料的质量将直接影响工程质量。 #160; 当前，在 物资供应处于买方市场的环境下，各种销售名目繁多， 对采购人员是极大的诱惑。因此，要把好采购关。一是优选 采购人员，提高他们的政治素质和质量鉴定水平。挑选那些 有一定专业知识，忠于事业、守信于项目，具有良好的思想 道德品质 ,不为利所动的人任采购人员； 二是掌握信息， 优选 送货厂家。选择国家认证许可、有一定技术和资金保证的供 货厂家，选购有产品合格证，有社会信誉的产品，这样既可 控制材料质量，又可降低材料成本。 #160; 针对市场材料质量混杂情况，质检员应严把材料 质量关 ,严格执行见证取样送检制度 ,抽样送检 ,合格后才允许 使用，以确保检测报告的真实性 ;对关系到结构安全和建筑物 使用功能的关键材料 ,必须采取抽检和普检相结合的原则 ,确 保用材质量。对于一些小水泥厂、小钢厂生产的劣质产品 , 坚决不用 ,避免导致“豆腐渣工程” 。 根据工程的实际情况 ,做好施工前期的技术准备工作 #160; 工程施工前 ,承包方要根据工程的特点和业主的要求 ,首 先要制定 一个技术合理、 能因地制宜的施工方案 ,以保证整个工程 施工有计划、有步骤的进行 ,全面实现合同目标 ,并取得良好 的社会效益和经济效益。 结合以往施工经验 ,在施工过程中应 注意以下几点 :#160; 结合具体操作部位 ,贯彻落实施工的各项技术指标。 #160; 落实对关键项目、关键部位的质量要求、质量标准、 操作要点及注意事项。 必须注意的尺寸、轴线、标高、以及预留孔洞和预埋 件的位置、规格数量。 注意施工材料的品种、规格、等级、质量要求以及混 凝土、砂浆、防水材料的配合比要求。 施工企业必须按照施工方法、顺序、工种配合、搭接 的安全操作及注意事项。 #160;