领导班子成员的批评意见[参照].docxVIP

文档收拾 | 学习参阅 collection of questions and answers 同志对领导班子成员的批判定见 一、对同志的批判定见 1、不重视学习。往常忙于详细业务性作业多，在学习方面重视较少，比方往常带领班子成员及部属同志会集学习的时刻少，对同志学习理论常识的要求不严；有时因为详细业务多等原因参与单位安排的学习和党支部会议少，没有给给部属日常学习作好榜样。 2、在单位听报告多、下企业调研少。往常亲身下企业调研少，关于企业遇到的一些问题，直接安排部属盯梢多，遥控指挥多，亲身深化和谐处理问题少。如在处理工业集聚区一些企业补办建造手续的问题中，因为牵涉的部分多、和谐难度大，仅仅安排召开了几回和谐会，就交给下面同志接收，没有继续的盯梢催促，致使部分企业至今未拿到房产证。 3、艰苦奋斗认识淡化。外出查询项目、招待外来客商时存在好体面、讲排场思维，比方公事招待中烟酒、饭菜得是高规范、高规范，没有仔细考虑单位实践状况，勤俭节约、过紧日子的认识有所淡化。 二、对同志的批判定见 1、下企业实地调研少。主管经济运转中心后，作业上过于侧重于计算和演示创立作业，关于企业、项目实践建造状况把握较少，忽视了项目建造和计算上报、演示创立的有机一致联络，比方，往常在办公室收集收拾书面资料多、深化企业实地查询把握第一手资料少，对企业详细出产经营和建造状况了解把握不细。 2、缺少服务大局认识。关于领导安排的使命，过于着重本职作业，关于触及本职作业少的作业，有时分不尽心，勇于担任的精力缺少，比方，在共同完结一些上级安排的上报资料时，你仅仅将几个计算数字报了过来，关于表格的填写和文字资料的收拾不太关怀。 3、艰苦奋斗认识淡化。往常存在铺张糟蹋和超规范招待的问题，比方在计算上报和演示创立作业中，与有关职能部分打交道多，有时为了作业的顺利展开或作业获得较好的成果，招待请客较多，存在招待规范规范过高和糟蹋的现象。 三、对同志的批判定见 1、常识学习不深化。往常专业常识学习首要会集在电力配备制作、食物及物流、超硬资料及制品等要点工业建造方面，对不锈钢及制品、印刷包装、新型建材以及战略新兴工业有关常识的学习少，导致和谐处理与这些工业相关的问题时，下手和处理展开较慢。 2、有经历主义思维。往常看问题、办作业好凭老思维、老办法，比方有时在听取作业报告时，以为自己在基层作业多年，本身经历丰富，不等其他同志报告完就给问题定了性，没有仔细听同志说出自己的观念和观念，简略伤害其他同志提观念、想办法的积极性。 3、缺少担任认识。因为往常作业重心首要在一些大项目、要点项目的建造上，心思首要在森源三期、黄河科技园等大项目建造上，对鸿昌电子、新港源包装等项目呈现的一些建造问题重视不行，使得这些项目的问题处理和推动较为缓慢，责任认识不强。 四、对同志的批判定见 1、作业浮于外表、深化基层少。思维上有慵懒，到区内企业调研少，比方在非公企业党支部建造方面，没有实在深化企业，与企业大众和党员互动少，对企业状况和企业党建状况摸得不透。 2、有经历主义思维。关于作业中遇见问题，喜爱用老经历、老办法看问题，承受新常识、新思维、新办法的自动性不高，比方有时一同沟通探讨问题时，关于作业中呈现的新状况、新问题办法不多，思路有些固化，立异处理问题的认识和办法不多。 3、进取精力懈怠、缺少干劲。可能是感觉年岁大了，作业中攻坚克难的干劲和钻劲少了，比方鸿昌电子等企业想多请求几个入党积极分子名额，在向你转交问题后，你阐明晰名额有限的客观原因，但没有从企业和企业职工展开前进的视点动身，积极向上级党安排去阐明状况、去积极争取，存在尴尬心情。 五、对同志的批判定见 1、大众认识淡漠。对待企业作业人员热心不高，自动服务的认识不强，存在办事功率不高的问题，比方，要点作业都放在了计算上报和演示创立上，对计算作业相关的项目中存在的问题，不肯与企业负责人对接沟通，展开基础性作业不深化。 2、缺少勇于担任精力。作业中有时存在逃避对立、无视问题的状况，有懒散消沉的思维，关于有时领导分配的其他使命或者是加班安排有诉苦思维，服务大局的认识不强，比方，有次领导安排下班后汇总上报开发区申报推动状况和存在问题，你仅仅把状况简略写了出来，就急着下班走了，等领导想问你些更深化的问题时，你人现已走了，致使影响了作业的完结质量和发展。 3、勤俭节约认识淡化。作业日子中对中心“厉行勤俭节约、对立铺张糟蹋”的要求执行不深化，还存在铺张糟蹋现象，比方有时正午在单位吃饭，打的饭菜或者是拿的馒头多了，吃不完就直接扔掉了；有时下班不查看空调关没关就锁门走了。 六、对同志的批判定见 1、深化企业缺少自动性。往常关于触及企业的一些详细作业，习惯于当二传手，立异服务作业认识不强，比方向分担企业传达一些文件或会议精力，有时便是电话直接告诉一下就完