领导工作的艺术性[参照].docxVIP

文档收拾 | 学习参阅 collection of questions and answers 领导作业的艺术 领导作为一种特别的发明性的活动，是灵敏的应变技巧与与众不同的待人处事风格的奇妙结合，是一种非标准化、非形式化的领导技术和技巧的艺术体现。正是由于领导艺术的存在，才有运筹于帷幄之中，决胜于千里之外的军事家，才有审时度势，力挽狂澜的政治家。因而，咱们有必要充分知道领导艺术的重要性，尽力学会并掌握科学的领导艺术，并在实践中不断进步领导艺术水平。 榜首节 领导艺术概述 一、领导艺术的含义 ?所谓领导艺术是指领导者在必定的常识和经历根底上，灵敏运用各种领导战略、资源、办法和准则的根本技术。它对错标准化、非程序化、非形式化的领导行为，是领导者才智、学问、才干、胆识和经历的归纳反映。领导艺术之所以称之为“艺术”，就在于以下五个方面： 榜首、它是树立在领导者已有的常识和经历根底之上的，它是领导者才智、学问、才干、胆识和经历的归纳反映，是领导者高实质的集中体现。 第二、它遵从着领导活动的规则，即遵从着领导活动中所固有的实质的必定的规则，但又是对规则的发明性的运用。 ?第三、它是领导办法奇妙运用。这种奇妙，便是在于它既尊重客观规则、坚持从实践出发，一起又做到了因时、因地、因人的不同采纳灵敏、奇妙的办法。 第四、它能有效地完结领导方针。运用领导艺术它能够较好地掌握机遇完结最佳领导效能，到达领导方针。 第五、它是领导实践中的最高状况和最高境地。领导艺术是领导者在经历的长时刻沉淀根底上，在高实质的前提下对非惯例性作业的非形式化、非程序化的发明性地奇妙处理，即“运用之妙，存乎一心”，因而，它是领导实践中的最高状况和最高境地。 二、领导艺术的特色 （一）不失经历性，更显科学性。?领导艺术具有很强的实践性。这是由于领导艺术来源于领导者的履历、常识和经历，是领导实践中直接经历和间接经历的积累和进步。作为一名领导者不论其领导艺术怎么高明、怎么奇妙，总是不可防止地带有经历的痕迹，可是这种经历并不是无先例可鉴、无规则可循，玄妙莫测、高不可攀的东西。它是许多领导者经过多年的经历探究，逐步构成一套比较完好的常识体系。这套常识体系是有规则可循，是有科学性的，而且在实践运用中能够游刃有余并加以进步。或者说，领导艺术以必定的科学常识为根底，反过来又以自己的经历总结丰厚和开展领导科学常识。因而，领导艺术不失经历性，更显科学性。 （二）不失准则性，更显灵敏性。领导艺术离不开准则。假如领导艺术脱离了准则，领导艺术就会违背方向，领导方针就无法完结，领导艺术就失掉了它应有的实质。可是领导艺术既不是准则的简略演绎，更不是恣意所为，而是准则性与灵敏性的高度一致。准则性是指领导作业总的方向，灵敏性则是指到达总方向的详细办法。假如扔掉了准则性，只讲灵敏性，就好像领导者不管国家、社会的底子利益，采纳只管小集团、小集体的利益的做法。咱们只要在坚持准则的根底上，依据改变了的局势，采纳灵敏多变的办法，才干够称之为高明的领导艺术。也便是说。领导者在处理问题并不是原封不动的，而是详细问题详细剖析灵敏运用。 （三）不失遍及性，更显多样性。领导者在实践活动中总是运用必定的常识和经历，而这些常识和经历是许多人经过实践证明的科学办法。这些办法具有一起性、遍及性特色。可是由于个人实质、履历、常识结构等不同，这就决议了他们在领导实践中不可能千人一面，而显多样性。例如在日常日子中咱们常常看到这样一个现象：在大体相同的条件下，不同领导者运用相同的领导办法，有的人游刃有余，有发明性，称心如意，作用很好；有的领导者运用糟糕，机械照搬，作用很差，乃至适得其反。构成这种不同的一个重要原因，便是领导者本人在常识、性情、爱好、经历等方面有差异性，因而在领导活动中就会显示出领导艺术的多样性。 （四）不失标准性，更显发明性。领导者在领导活动中会遇到惯例作业和非惯例作业。关于惯例作业，领导者能够运用以往的程序化、形式化的办法去处理。可是在实践的运作中会呈现许多的非惯例作业。这就要求领导者不能故步自封、故步自封、泥古不化，而是长于打破惯例，勇于别具一格，对准具有决议含义的关键环节，施以一起的办法，集中力量，打破一点，争夺构成“链锁反响”，扩展战果。因而，领导艺术不是对已有办法机械的、简略地运用，而是在标准的根底上体现一种层出不穷、丰厚多彩、构思新颖、风格一起的技艺。正由于领导这种发明性，才使得领导办法不断更新、丰厚和开展，领导效能才越来越显着，出色的领导者才不断涌现。 （五）不失条理性，更显含糊性。?含糊性是指对事物之间的联系很难以用定性办法作无穷无尽的剖析或用定量的办法作非常精确的描绘，而是尽力掌握全体和全体的遍及行为。由于领导艺术本身固有的特色，咱们很难对领导艺术作精确的描绘，不然全部清清楚楚就会失掉艺术的感染力。例如