机械设备事故应急专项预案.docVIP

机械设备事故专题应急预案 1 总则 1.1 目标 为立即、有效、快速地处理本企业机械设备使用范围内可能出现突发性事故，采取预防和控制方法，及使各级人员在一旦发生突发性事故时，能作出应急快速反应，实施抢救方法，忙而不乱，发挥整体救灾效能，快速控制局面。最大程度地降低事故对人员造成伤害、对财产造成损失、对环境造成污染和对企业和社会造成影响，立即恢复正常生产。根据“统一协调，分工负责”标准，一旦发生安全事故，各部门、各施工单位根据各自职责分工，紧密配合，快速有效地开展应抢救援工作。 1.2 编制依据 依据《中国安全生产法》、《中国劳动法》、《中国环境保护法》、《中国职业病防治法》、《中国环境噪声污染防治条例》、《特种设备安全监察条例》相关要求，结合本企业工程施工实际情况，特编制本预案。 1.3 适用范围 本预案适适用于企业工程建设时碰到机械伤害事故时，实施应急和响应方法。 1.4 术语和定义 1.4.1 突发事件 是指忽然发生，造成或可能造成重大人员伤亡、财产损失、生态环境破坏和严重社会危害，危及企业系统安全和公共安全紧急事件。 1.4.2 是指针对已发生突发事件，为控制其规模、降低其损失而开展救援和处理行动。 1.4.3 是针对可能发生重大突发事件，为确保快速、有序、有效地开展应抢救援行动、降低突发事件损失预先制订相关计划或方案。 1.4.4 地震造成工程结构、设施和自然环境破坏而引发灾难。如火灾、爆炸、瘟疫、有毒有害物质污染和水灾、泥石流和滑坡等对居民生产和生活破坏。 1.5 和其它预案关系 本预案为企业工程应急预案专题预案。当发生其它自然灾难或事故造成符合本预案1.3等次生灾难时，本预案和多种自然灾难或事故应急预案同时开启。 1.6 工作标准 1）救人高于一切； 2）抢险施救和汇报同时进行，逐层汇报，首先接报，就近施救； 3）最大程度降低损失，预防和减轻次生损失； 4）局部服从全局，下级服从上级； 5）施工单位分片管理，分级负责，亲密配合。 2 单位概况 2.1 应急资源概况 2.1.1 应急保障总体要求：建设工程各 2.1.2 应急队伍保障：根据“3.1.3应抢救援专业队伍组成及职责” 2.1.3 经费保障：企业财务部部 2.1.4 通信和信息保障：企业 2.1.5 2.1.5.1 交通运输保障：各施工单位应依据应抢救援工作需要配置交通运输工具，为应抢救援工作提供交通运输支持。超出施工单位 2.1.5.2 治安保障：各施工单位需要配置合适治安保卫人员，对事件现场实施警戒和紧急疏散。企业综合部进行 2.1.5.3 技术保障：企业工程 2.1.5.4 医疗保障：各施工单位根据应抢救援工作需要配置现场医疗抢救站，超出抢救站救治能力时必需 2.1.5.5 后勤保障：各施工单位会同企业综合部 2.2 危险分析 2.2.1 基建期间在机组建设、检修、设备改造，日常生产维护及机械加工工作中，实施制度不严，安全方法不认真落实，少数职员安全意识淡薄、自我保护能力不强，习惯性违章时有发生等，全部有可能造成： 1）整机倾翻； 2）机械损伤或人身伤害； 3）机械撞击； 4）触电伤害。 2.2. 1）起重机械设备高空交叉作业； 2）起重机械靠近高压线吊装作业； 3）起重机械负荷试验； 4）大件设备吊装作业及运输作业； 5）大型机械设备安装和拆除； 6）机械设备满负荷或靠近满负荷使用； 7）机械设备在恶劣环境下使用； 8）机械设备在复杂环境中作业； 9）其它特殊情况下施工。 3 应急保障 3.1 机构和职责 3.1.1 3.1.1.1 企业成立火电建设突发事件应急管理委员会（简称企业 主 任： 企业总经理 副主任：企业副总经理 成 员：各部门责任人、各参建单位责任人 当主任不在现场时时，由副主任代行总指挥调度职权。各施工单位全部应成立对应火电建设突发事件应急管理委员会，配置对应人员、机具和物资，并报企业综合部和监理单位立案。 3.1.1.2 1）落实落实相关突发事件应急法规和要求； 2）指挥、协调应急准备、应急响应和应抢救援工作； 3）组织应急预案编制、评审、修订和演练工作； 4）监督、管理应急体系建设和运转； 5）通报或公布应抢救援和处理进展情况； 6）协调和外部应急力量、相关政府部门关系。 3.1.2 3.1.2.1 企业应急委下设办公室，办公室设在企业综合部，办公室主任：综合部部长。各参建单位全部应成立对应应急办公室，配置对应人员、机具和物资，并报综合 3.1.2 1）处理项目企业应急委日常管理工作； 2）协调、联络各级应急机构和部门； 3）对各类突发事件应急预案进行评审和立案； 4）针对突发情况应急指挥和协调。 3.1.3 针对可能存在突发事件风