老施工员经验之谈.pdfVIP

老施工人员经验之谈 对一个施工的素质程度讲 ： 七成多、八成少，九成就能当领导”了，其实颇有点自嘲的意思。干 了这么多年施工，还是很有些体会，当是抛砖引玉吧。 看了许多朋友的帖子，感觉论坛里年轻人多， 可能有人要问了： 你在倚老卖老吧， 你有多大？我没有多大， 但我在施工单位干了二十 年，有些朋友干建筑这行刚两三年，所谈的施工经验实在不敢苟同。 我参加工作的时候， 因为我们单位是部属企业， 那时还有点计划经济 的味道， 当时正干一国家重点工程，工程任务是上级指派的，没有监 理，有的只是甲方基建指挥部， 当时大学生到单位先得下班组劳动一 年，叫见习期，一年期满单位才算正式接收，听说老大学生（大约六 几年毕业的）当初在班组要干三五年， 那时单位的工人全是职工， 没 有农民工，技术力量也很强。 再后来系统内工程少了，大约 90 年吧， 企业开始走向市场，从原来的“皇帝的女儿不愁嫁”到现在“僧多粥 少”的建筑市场大形势。 象 99%的施工企业一样经历了低谷，由于国 营老企业共同的包袱重、体制老化等原因，几近宣告破产， 近几年通 过改制又逐步向好的趋势发展。 好了。不罗嗦了，谈我的一些施工体 会与大家共同学习。 技术员（施工员）在工地该干些啥？ 对于技术员来说，起码要求三勤：手勤、腿勤、嘴勤 手勤 就是养成勤动笔的习惯，做好记录 腿勤 就是多跑路， 现场，监理，还有就是领导那里， 首先做好传话筒， 然后再谈干工作。 嘴勤就是多说，跟下边交底，向领导汇报。 前一段有两个学工民建的大学生应聘 （我们那时国家包分配，你别无 选择，现在得自己找单位，不过有利也有弊） ，他们信心很大同时又 很实际，跟我说了许多远大理想和抱负也委婉讲了对薪酬的稍稍不 满，我告诉他们：干好自己的工作，如果想吃这一碗饭，就要静下心 来，多看、多问、多长个心眼，你可以把这一段经历当作跳板，但不 能把工作不当回事。 允许你不懂， 但不允许你不懂时不问， 自做主张。 问我技术员在工地该干些啥时，我告诉他： 放线、提材料计划、 写技术交底、进场原材料取样送检、 现场质量检查、 隐蔽资料的填写、 钢筋下料单的审核、 模板尺寸标高的检查等等 ，但一开始只要跟着工 长完成工长交办的任务就行了。 先说放线 ，专职测量员把主轴线定好、标高控制点做好后，技 术员要掌握吊线坠的基本功，不能老依靠经纬仪，不可能也不现实， 再一个住宅和办公楼建筑定位放线简单的多， 工业厂房就要复杂的多 了。 放线量尺寸时一定要杜绝用小尺一尺一尺 （工地上常用 3 米尺、 5 米尺）的量下去，免得误差累积。另外，两点高差较大时，一般量 斜距、 测两点高差用勾股弦定理计算求的通常误差小的多。 记住学测 量时老师讲的几个要点：先整体、后碎部；常复核，前一步工作没做 复查下一步工作不能进行；测量步步要经过检核。 测量放线在施工时尤其重要，你的一点疏忽可能造成非常大的 经济损失。 现在在施工现场的测量放线， 并不象在学校测量实习时量 距有前尺、有后尺、有读数、有记录那么正规，往往是工长和技术员 两人就去放线，再就是现场随手喊个工人来帮忙，这实在是不合适， 你不能要求项目经理配备足够的专业人员陪你定位， 但你必须做到慎 之又慎，尺前尺后来回跑。 工地上给标高一般也是技术员的事，你看水准仪，扶尺可就不 一定