职业数字信息学.docx

广州卡翁智能科技有限公司数字技术与应用研究所 数字职业信息学理论简介 一、构成原理： 数字能量学 +数学+信息学+管理学+统计学 +数学分析 +哲学+九宫图分析法 +科学定位法 等跨领域的综合成果。 二、计算依据： 1．身份证号码 18 为数字（十年时间累计案例达 15 万）； 2．自然数的加、减、乘、除，全世界人的计算结果一致，这就是自然规律的鉴证。 3．采用数学公式的六步计算得出来的结果。 三 、职业数字信息学是一个职业才华定位系统。 1．人才类型定位：专家型人才和综合型人才； 2．性格类型定位：内向型、外向型与中性类型（内向、外向具有和内向、外向具无的 两种）； 3．职业才华优势定位； 4．职业才华不足定位； 5．对职业有帮助的吉祥数字； 6．不同年龄阶段的职业才华和职业特征定位； 7．天才领域定位； 8．天才职业定位； 9．能够发挥自己职业才华的专业定位； 10．职业才华不足的部分快速转化定位； 四、企业人力资源开发与战略管理系统 1．职业才华分析系统：对企业里每一位职员进行职业才华个性分析与评价。 2．核心团队组建与搭配：根据不同部门的工作特征和工作要求选择和搭配相适应具备 该部门工作特征的人才，使得工作关系既和谐又高效。 3．职业性格培训系统：根据不同部门的工作特征进行系统的培训，使得职业优势得以 充分的发挥； 使得职业不足得以科学的有效的转； 使得部门每一员工都能发挥出自己的职业 才华， 互相之间达到默契高效的协调； 提高企业运作效率， 降低企业运作成本。 真正的帮助 企业做到“用对人，做对事”的理想结果。 五、职业数字信息学是人力资源管理风险防范系统： 是企业的人力资源管理标准化、 科学化、 稳定化、数字化、信息化等综合性的防范工具。 1．领导危机？（方向，企业要去哪里？了解领导人自己的优势与不足就能知道企业的 定位。大型企业要关注领导团队的职业才华定位。 ） 2．综合管理危机？（对外战略合作、内部管理、统计、协调以管理为主。 ） 3．宣传危机？ （对外宣传、 品牌建设、 教育工作 [ 员工内训和客户的培训 ]、信息反馈。） TOC \o 1-5 \h \z 4．格局规划危机？（发展战略、专业领域、平衡关系和稳定控制。 ） 5．营销危机？（营销 =收入。完成指标、行动为主。 ） 6．服务危机？（形象、客户的服务。以关系为主。 ） 7．组织人事危机？（人才战略、需求什么人才？以管人为主。 ） 8．理财危机？（ 1、管理好各部门的财务支出与成本。 2、提供投资预算与风险控制工 作。以财务与统计为主） 9．智囊团队危机？（聘请各行各业专家来公司顾问，担保公司的智力资本先进化。 ） 10．监督检查危机？危机、监控、预测、预警、提示、应变、提问、消防和安全。 我公司根据业务发展需要，将在深圳、东莞、珠海、中山、佛山建立工作联络站，现招 聘以上各地区工作站业务站长， 待遇丰厚。 欢迎热爱职业数字信息学的同仁加盟， 男女不限， 携手共创未来，兼职也可。 咨询人：席老师QQ： 244317105 张老师QQ： 345140589 地址：广州市南洲路 48 号洋霖商务中心 202室