研究开发组织管理水平证明材料[参考].docxVIP

文档收拾 | 学习参阅 PERSONAL RESUME 研讨开发安排处理水平证明文件汇总 序号 研讨开发安排处理状况 份数 详细内容 1 公司拟定了企业研讨开发的安排处理原则 1 公司研制项目处理文件：文件1：《科研项目立项处理方法》文件2：《企业常识产权处理方法》 2 公司树立了研制投入与开销核算系统、编制了研制费用辅佐账 1 公司研制投入核算处理文件：文件3：《研制投入核算处理方法》 3 树立了科技作用转化处理原则、敞开式的立异创业渠道 1 公司科技作用转化：文件4：《公司科技作用奖赏方法》文件5：《科技立异处理方法》 4 树立了研制人员的绩效查核规范 1 公司绩效查核规范：文件6：《技能研制人员绩效查核方法》 树立了专职研制安排并配备相应的人员、设备和场 1 公司研制安排的树立：文件7：1、公司树立专职研制安排—研制中心的文件：《树立公司研制中心的决议》2、研制中心人员名单3、研制中心设备清单 5 展开了产学研协作的研制活动 1 公司产学研协作：文件8：《产学研协作协议》 6 拟定了财政处理原则 1 公司财政处理原则：文件9：《财政处理原则》 科研项目立项处理方法 为推动公司科研作业，规范科研项目立项处理规程，特拟定本规则。 榜首条 恳求人资历 1、但凡在职技能人员均有资历提出科研项目恳求。 2、恳求课题的担任人和首要参加者所承当的课题一起不能超越两项。 3、项目担任人具有较强的研讨与安排才能。 4、公司鼓舞展开科研项目，能够跨部分组队。 第二条 恳求项目要求 1、方针清晰,有必定的理论与现实意义，技能道路与研讨方法合理可行。 2、了解所研讨范畴的状况，预期研讨作用有立异性。 第三条 项目选题 1、应紧紧环绕企业展开方向和企业中心技能等方面进行选题。 2、要具有较强推行运用价值。项目选题侧重于实践运用研讨，可进入批量出产。 第四条 项目申报 1、恳求人有必要填写《科研项目立项恳求书》，严厉依照详细要求逐项填写。 2、向技能总监呈报《科研项目立项恳求书》。 3、技能总监安排相关用户及专家进行证明、判定，承认立项课题的可行性。 4、报公司总经理批阅。 第五条 项目展开处理 1、恳求人接到获准立项告诉后，项目担任人须在规则时刻内填写《科研项目方案表》，报总经理核准。 2、项目依照公司发布的《研制投入核算处理方法》实施。 3、总经理对项目进行查看作业。假如发现不具有继续进行研讨条件时，可间断和吊销资历，如发现资金运用不当或账意图问题时，视情节做出处理。 4、项目研讨进程中假如有延期、替换担任人或小组成员等改变，应上报总经理赞同存案，未经批阅不得随意更改。 5、项目无法如期完结或无法继续进行时，应由项目担任人写出恳求陈述，经总经理赞同后做出调整或做出间断研讨的决议。 第六条 项目结项处理 1、项目完结后，恳求人须填写《项目结项陈述书》一式贰份，由技能总监安排人员（或专家）判定，所报经费须有决算。 2、现已完毕的或正在研讨的科研项目，宣布的论著、材料、判定证书等有必要在榜首页下角注明“应城市力发化工有限责任公司”字样。 4、项目完结作用契合判定、恳求奖赏条件的，可按有关规则向公司恳求判定或请奖。研讨作用转让按国家有关部分的相关规则，法令和公司有关规则处理。 5、研讨作用的著作权、署名权、发明权、发现权、商标权、专利权等权力归公司悉数。 本规则自赞同之日起实施，由应城市力发化工有限责任公司研制部担任解说。 企业常识产权处理方法 为了加强对本公司常识产权的维护，规范常识产权处理作业，鼓舞职工发明 发明的活跃性，促进科技作用的推行运用，根据国家有关法令法规规则，拟定本方法。 第二条 本方法所称的常识产权，包含： (一)专利权和技能隐秘。首要指新产品、新技能、新工艺、新方法、新材料、新规划、新配方、新品种等专利权和技能隐秘； (二)商标权和商业隐秘。首要是指本公司的注册商标、商号等，以及所具有的未公开的工程、规划、商场、运营、服务、财政、处理等信息； (三)著作权(含核算机软件)。首要指本公司的产品规划图纸及其阐明、核算机软件及文档材料、集成电路布图规划、地图、拍摄、录像、艺术表演、教材、辞书、规范汇编等； (四)国家法令规则维护的其它常识产权。 第三条 本公司常识产权处理遵从一致处理、分工协作、规范有序的原则。 本公司树立常识产权处理部，担任常识产权的处理作业。下设专利、商标、 商业隐秘等各专业处理岗位，在各自的事务规划内担任相关常识产权的处理和详细作业。其他各相关事务部分还应指定本部分常识产权处理作业的兼职人员。 第五条 责任： (一)公司的常识产权作业由技能研制部一致进行方案、安排、辅导、监督、和谐和服务。查看其他部分的常识产权处理作业； (二)担任审阅事务部分的恳求，安排和树立常识产权档案处理； (三)代表本