(BT-CW-208)成本费用管理细则.docxVIP

编号：BT-CW-208 版本号 A 成本费用管理细则 修改次第 00 页次/总页数 1/6 成本费用管理细则 受控状态:受控 受控状态: 受控 发放编号: 生效日期:2007-04-02 生效日期: 2007-04-02 编号：BT-CW-208 版本号 A 成本费用管理细则 修改次第 00 页次/总页数 2/6 版本/修改次第 更改页次/章节 编制 审核 批准 生效日期  编号：BT-CW-208 版本号 A 成本费用管理细则 修改次第 00 页次/总页数 3/6 1.11.21.31.42.12.22.2.12.2.2总则费用，是指企业为销售商品、提供劳务等日常活动所发生的经济利益的流出;成本，是指企业为生产产品、提供劳务而发生的各种耗费。应当合理划分期间费用和成本的界限。期间费用应当直接计入当期损益；成本应当计入所生产的产品、提供劳务的成本。开发成本包括土地使用权取得费、前期工程费、建筑安装工程费、基础设施建设费、公共配套设施建设费开发间接费等.费用期间费用是指企业所属直接组织、管理开发项目发生的费用，包括工资、奖金、折旧费、修理费、办公费、水电费、劳动保护费等.期间费用包括营业费用（销售费用）、管理费用和财务费用。营业费用（销售费用）是指企业在销售产品或者提供劳务等过程中发生的各项费用，以及专设销售机构的各项费用。包括应由企业负担的运输费、装卸费、保险费、维修费、展览费、差旅费、广告费、代销手续费、销售服务费,以及专设销售机构的人员工资、奖金、福利费、折旧费、修理费、物料消耗以及其他经费，还包括开发产品销售之前改装修复费、看护费、采暖费等。管理费用是指企业行政管理部门为管理和组织经营活动而发生的各项费用, 1.1 1.2 1.3 1.4 2.1 2.2 2.2.1 2.2.2 总则 费用，是指企业为销售商品、提供劳务等日常活动所发生的经济利益的流出; 成本，是指企业为生产产品、提供劳务而发生的各种耗费。 应当合理划分期间费用和成本的界限。期间费用应当直接计入当期损益；成 本应当计入所生产的产品、提供劳务的成本。 开发成本包括土地使用权取得费、前期工程费、建筑安装工程费、基础设施 建设费、公共配套设施建设费开发间接费等. 费用 期间费用是指企业所属直接组织、管理开发项目发生的费用，包括工资、奖 金、折旧费、修理费、办公费、水电费、劳动保护费等. 期间费用包括营业费用（销售费用）、管理费用和财务费用。 营业费用（销售费用）是指企业在销售产品或者提供劳务等过程中发生的各 项费用，以及专设销售机构的各项费用。包括应由企业负担的运输费、装卸 费、保险费、维修费、展览费、差旅费、广告费、代销手续费、销售服务费, 以及专设销售机构的人员工资、奖金、福利费、折旧费、修理费、物料消耗 以及其他经费，还包括开发产品销售之前改装修复费、看护费、采暖费等。 管理费用是指企业行政管理部门为管理和组织经营活动而发生的各项费用, 编号：BT-CW-208 版本号 A 成本费用管理细则 修改次第 00 页次/总页数 4/6 包括公司经费、工会经费、职工教育经费、劳动保险费、待业保险费、董事 会费、咨询费、审计费、诉讼费、排污费、绿化费、税金、土地使用费、土 地损失补偿费、技术转让费、技术开发费、无形资产摊销、开办费摊销、业 务招待费、坏帐损失，存货盘亏、毁损和报废（减盘盈）损失，以及其他管 理费用。 2.2.3财务费用是指企业为筹集资金而发生的各项费用,包括应作为期间费用的利息净支出、汇兑净损失、调剂外汇手续费、金融机构手续费，以及企业筹资发生的其它财务费用。2.3公司对管理费用、财务费用、营业费用实行预算管理.对管理费用按照费用项目进行归集，按费用发生的部门进行明细分类核算，以便考核各部门费用预算执行情况.2.4总公司及项目公司根据年度工作计划报费用预算，经董事会批准后执行，公司所有职工须加强成本管理、费用节约意识，各经济核算单位无正当理由不得突破年初董事会核定的预算限额。在年度工作计划之外的费用支出，单独请示总公司，不纳入费用管理范畴。2.5公司对各项目公司费用实行每月公开披露制度， 每月的费用花费支出在次月公布，总经理和各项目公司经理是费用支出主要负责人，各主管会计负责监督，费用超支不得支付。2.6管理费用的管理参照公司报销管理制度和行政管理制度相关规定； 销售费用 2.2.3 财务费用是指企业为筹集资金而发生的各项费用, 包括应作为期间费用的利 息净支出、汇兑净损失、调剂外汇手续费、金融机构手续费，以及企业筹资 发生的其它财务费用。 2.3 公司对管理费用、财务费用、营业费用实行预算管理.对管理费用按照费用 项目进行归集，按费用发生的部门进行明细分类核算，以便考核各部门费用 预算执行情况. 2.4 总公司及项目公司根据年度工作计划报