工程部--岗位职责.pdfVIP

工程部 工程部经理岗位职责说明书 一、岗位资料 工程部经理 : 岗位名称 gcbsms-001岗位编号： 管理职系： 人 1 定员人数： 总经理 :直接上级 直接下级 项目经理、质安主任、物资计划员、技术规范员、用电 报验员、档案管理员 : 工程部：科室 /所属部门 各部门经理可轮调岗位： 无可升迁岗位： 项目经理临时替代岗位： 二、岗位在组织中的位置 总经理 总经理助理 工程部经理 物 档用 质 项 料 案电 安 目 计 管报 主 划 经 理验 员 任 员 员 理 施工队长 施工队员 三、汇报程序及督导范围 ：总经理直接汇报对象 人以上 6 个岗位，共 6 直接督导 人以上 5 个岗位，共 5 间接督导 四、岗位职责： 一切管理行为向直接上级领导负责。认真执行其工作 指令，服从上级领导的统一指挥，． 1 ，认真按工作流程要求履行工作职责。 ．严格遵守 公司规章制度 2 负责以公司名义对外承接的电力供配电安装工程、其 它电气项目的改造工程和售后服． 3 务。 ．负责工程项目所需的对外联络、现场查看、报装、 施工、验收、竣工验收结算等工作。 4 ．负责编制工程项目施工方案，审核预算人员编制的 工程项目报价，并根据需要编制工 5 。程材料清单（物资供应计划待合同签订后报工程 部） ．负责施工现场的工作组织安排、技术安全防范措施 的落实。 6 ．对部门人员进行基本技能、安全规范、技术标准等 方面培训工作，提高本部门员工的 7 整体素质。 ．对联合经营的工程项目负有检查、监督、限令整改 权。 8 ．负责工程施工项目竣工后的档案整理及建（存）档 管理，并组织行业内各种资质证的 9 年审工作。 ．主持召开施工会，负责全面落实工程质量、进度、 安全等全过程。 10 ．完成公司安排的临时性工作及突发性工作。 11 五、权限范围 ．执行总经理指令，行使对公司工程项目招投标技术 标书编制权。 1 ．公司工程项目招投标工程方案和预算编制权。 2 ．工程施工报装权。 3 4 ．工程施工方案计划制定与实施权。 ．工程施工安全方案制定权。 5 ．工程施工质量、技术节点的控制与支持方案制定 权。 6 ．工程施工验收报告制定权。 7 ．部门培训计划制定权。 8 ．制定建立建全、团队管理权。 9 ．公司规章制度规定的其他权力或上级临时授予的其 他权限。 10 六、工作条件 ．使用工具设备：计算机、一般办公设备、通迅设 备。 1 ．工作环境：办公室，施工现场。 2 ．工作时间特征：不定时工作制。 3 项目施工方案、竣工档案、工作计划等。客户资 料、工程项目进度表、．所需记录文档：