2010年《中级财务管理》考试大纲.pdfVIP

《中级财务管理》考试大纲 第二节 财务管理环节 第一章 总 论 一、计划与预算 [基本要求 ] （一）财务预测 （一）掌握财务管理的内容 财务预测是根据企业财务活动的历史资料，考虑现实的要求和条件，对企业未来的财务活动 （二）掌握财务管理目标理论的各种观点 作出较为具体的预计和测算的过程。财务预测的方法主要有定性预测和定量预测两类。 （三）熟悉财务管理的环节 （二）财务计划 （四）熟悉财务管理的技术、经济、金融和法律环境 财务计划是根据企业整体战略目标和规划，结合财务预测的结果，对财务活动进行规划，并 （五）了解财务管理体制 以指标形式落实到每一计划期间的过程。确定财务计划指标的方法主要有平衡法、因素法、比例 [考试内容 ] 法和定额法等。 （三）财务预算 第一节 财务管理目标 财务预算是根据财务战略、财务计划和各种预测信息，确定预算期内各种预算指标的过程。 财务预算的方法主要包括固定预算与弹性预算，增量预算与零基预算，定期预算和滚动预算等。 一、企业财务管理目标理论 企业财务管理目标理论中具有代表性的理论主要有：利润最大化、股东财富最大化、企业价 二、决策与控制 值最大化和相关者利益最大化。 （一）财务决策 利润最大化就是企业财务管理以实现利润最大为目标。 财务决策是按照财务战略目标的总体要求， 利用专门的方法对各种备选方案进行比较和分析， 股东财富最大化是企业财务管理以股东财富最大为目标。 从中选出最佳方案的过程。财务决策的方法主要有： （1 ）经验判断法，如淘汰法、排队法、归类 企业价值最大化是企业财务管理以企业价值最大为目标。它要求企业通过采用最优的财务政 法等； （2 ）定量分析方法，如优选对比法、数学微分法、线性规划法、概率决策法等。 策，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总 （二）财务控制 价值达到最大。 财务控制是利用有关信息和特定手段，对企业的财务活动施加影响或调节，以便实现计划所 相关者利益最大化目标是企业价值最大化目标的进一步发展，它要求企业经营中应充分考虑 规定的财务目标的过程。财务控制的方法主要有前馈控制、过程控制、反馈控制几种。 股东及其他利益相关者的利益，通过合作共赢促使企业实现相关者利益最大。 三、分析与考核 二、利益冲突的协调 （一）财务分析 将相关者利益最大化作为财务管理目标，其首要要求就是要协