1-1财务管理教案.pdfVIP

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  • 2021-02-23 发布于四川
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广州白云工商高级技工学校质量记录 教 案 首 页 编号 :QD-0706-09 版本号 :C/1 课程名称 财务管理 项目 财务管理基础知识 课题 财务管理目标与内容 课型 理论 授课 授课 授课班级 8.15 会计电算化大专班 2011.04.08 课时 2 林冰芸 时间 教师 专业能力 能理解现代企业财务管理目标观点的内涵 学习目标 核心能力 与人交流能力、与人合作能力、自我学习能力 培训班学生, 此前没有接受到财务管理这门新课, 没有具有一定的基础。必须 教学对象 由浅入深、由表及里、循循诱导,多采用案例分析、讨论、引导、讲练结合、设疑 分析 的教学方法以及直观的教学手段等,以使学生容易理解掌握并保持良好地求知欲 望。 教学方法 案例分析法、归纳法、提问法 本节课是第一节课 ,为了引起学生对本课程的兴趣 ,首先用案例引入进行了新 课,学生的好奇心强 ,学习兴趣好 ,学生基本能理解财务管理的基本内容以及财务管 教学回顾 理的目标 ,效果不错。 教研室主任审签:黄乐光 2011 年 4 月 1 日 教 案 内 页 教学环节及 教学过程(教学内容和教育方法) 时间分配 A、组织教学 A、清点人数、检查胸卡、整顿纪律、填写教学日志 (3 分钟) B、新课导入 B、先大致熟悉教材,学生各抒已见,讨论以下问题。 (大脑风暴法、讨论法) (10 分钟) 1、财务管理是什么? 2、财务管理包括那些内容? C、授新示范 C、带着以上问题进入新课的学习 (70 分钟) 模块一 财务管理基础知识 课题一 财务管理目标 一、什么是财务管理 (案例分析法)(先依据案例提问,而后依据案例归纳) 案例 :某公司连年经济效益滑坡。公司领导层分析企业内部原因,采取了一系列 提高经济效益的措施,其中包括: (1)大力发展专业分公司组建龙头企业; (2 ) 调整经营结构,开展集约化经营; (3)深化改革,转换机制,增强企业活力; (4 ) 强化企业资金管理,改善资金占用结构,向内涵挖潜要效益。其中第四条的举措 办法是:第一,严格控制资金。对下属分公司的资金管理实行统一管理,严格审 批权限,对外投资和大宗经营项目实行严格的考察、审批制度。第二,加强清资 收欠工作。总公司和分公司都成立清资收欠工作组,制定清资目标责任制,落实 到人,与每人的经济利益挂钩, 实行重奖重罚。 第三,推行商品保本保利期分析, 使全公司库存商品适销率保持在 95%以上。第四,强化资本结构,增资减债降低 资产负债率。

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