生产建设计划和预算管理制度.docxVIP

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  • 2021-02-24 发布于天津
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体系名称:战略计划编 码:SP-02 体系名称:战略计划 编 码:SP-02 发布范围:普发 工业区开发有限公司 生产建设计划和预算管理制度 公司名称: 批准人: 批准依据: 发布文号: 发布日期: 生效日期: 战略计划内控制度体系 SP-02 战略计划内控制度体系 SP-02 工业区开发有限公司生产建设计划和预算管理制度 I I TOC \o 1-5 \h \z 1 目的 1 2适用范围 1 3编制依据 1 4 主要应对的风险 1 5释义 1 6 组织机构 2 7政策和要求 2 8制度建设 4 9 附则 4 战略计划内控制度体系 SP-02 战略计划内控制度体系 SP-02 工业区开发有限公司生产建设计划和预算管理制度 工业区开发有限公司 第 工业区开发有限公司 第 PAGE #页共4页 工业区开发有限公司 生产建设计划和预算管理制度 1目的 明确中海油海西宁德工业区开发有限公司(以下简称“公司” )计划和投资 预算管理职能、原则、权限,规范生产建设计划和预算管理工作。 2适用范围 本制度适用于公司及所属单位。 3编制依据 《企业国有资产监督管理暂行条例》,2003,国务院。 3.2《中央企业投资监督管理暂行办法》,2006,国务院国有资产监督管理委员 会。 国家及政府部门颁布的与本制度相关的法律、法规和政策文件、要求。 《中国海洋石油总公司生产建设计划

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