2010年投资项目管理师考试《投资建设项目组织》模拟试题(1)-中大网校.pdfVIP

2010 年投资项目管理师考试《投资建设项目组织》模拟试题 (1) 总分： 130 分 及格： 78 分 考试时间： 120 分 一、单项选择题 (共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有一个最符合题意 ) (1) 建设项目管理信息系统的成功实施，不仅应具备一套先进适用的软件和性能可靠的计算 机硬件平台，更为重要的是应建立一整套与先进的计算机工作手段相适应的、科学合理的 （ ）。 A. 工程建设项目信息处理体系 B. 工程建设项目软件开发体系 C. 工程建设项目组织与管理体系 D. 工程建设项目组织规划体系 (2) （ ）是对资源进行有效整合以达到既定目标与责任的动态创造性活动。 A. 管理 B. 计划 C. 控制 D. 评价 (3)通常情况下，牵头公司是投入比例 (持股比例 )最大的公司，并要收取履约金额的（ ） 作为牵头费。 (4) 竣工验收通过后（ ）个月内，建设单位将汇总的全部工程档案移交地方城建档案部 门。 A. 1 B. 3 C. 6 D. 9 (5) 一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不包括（ ）。 A. 建设单位本身的组织系统 B. 项目结构 C. 设计单位 D. 施工单位 (6) 许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把（ ）置于非常 重要的位置。 (7) 下列叙述有误的一项是（ ）。 A. 组织是投资项目建设生产的依据，是决策的基础，是组织要素之间联系的主要内容，是 工作过程之间逻辑关系的桥梁 B. 虽然工程建设活动很难完全实现自动化，并且大部分工作需要人去完成，可是，项目建 设的生产活动及过程是非常依赖信息的 C. 建设项目信息管理对项目成功实施有着重要作用 D. 建设工程项目的实施需要人力资源和物质资源，信息资源也是建设项目实施的重要资源 之一 (8) 价值工程又称为（ ），是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产 品或作业的功能分析的有组织的活动。 A. 价值策划 B. 价值分析 C. 价值追求 D. 价值预测 (9) 从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，但不包括（ ）。 (10)产业政策的核心是（ ）。 (11)建设项目负责人的（ ）就是确保项目一次性成功，实现建设项目的各项目标。 A. 工作核心 B. 根本任务 C. 基本任务 D. 根本作用 (12)依照《公司法》设立的有限责任公司．股份有限公司是（ ）。 (13) 下列选项中，不属于团队能力开发依据的是（ ）。 (14)项目实施的组织工作由（ ）承担。 (15)人力资源的两个客观因素包括（ ）。 A. 体能和数量 B. 智能和质量 C. 体能和智能 D. 数量和质量 (16)从建设项目组成看，下列说法正确的是（ ）。 (17)项目的总投资控制指标是（ ）。 A. 投资估算 B. 设计概算 C. 施工合同价 D. 招标标底价 (18)建设项目负责人的重要职能是（ ）。 (19)组织结构模式不包括（ ）组织结构。 A. 职能 B. 线性 C. 事业部型 D. 矩阵 (20)建设项目产生的信息不应是项目实施过程中所产生数据的简单记录。 信息处理人员应该 对这些数据进行必要的比较与分析。这说明建设项目信息管理必须遵循（ ）原则。 A. 标准化 B. 定量化 C. 系统性 D. 高效处理 (21)每一个建设项目都应该编制（