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- 2021-02-23 发布于江苏
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薪酬制度 (一)
薪酬制度 (一)
方案一:
方案一:
一、原则
一、原则
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1、差异化原则:以责定岗、已岗定级、以级定薪,体现公司内部公平性,通过
、差异化原则:以责定岗、已岗定级、以级定薪,体现公司内部公平性,通过
对不同贡献者薪酬的差异化来合理激励核心人才,约束后进人员。
对不同贡献者薪酬的差异化来合理激励核心人才,约束后进人员。
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2、绩效导向化原则:强调绩效与薪酬的联结性,强化员工的个人利益与公司业
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