工程咨询薪酬制度.pdfVIP

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  • 2021-02-23 发布于江苏
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薪酬制度 (一) 薪酬制度 (一) 方案一: 方案一: 一、原则 一、原则 1 1、差异化原则:以责定岗、已岗定级、以级定薪,体现公司内部公平性,通过 、差异化原则:以责定岗、已岗定级、以级定薪,体现公司内部公平性,通过 对不同贡献者薪酬的差异化来合理激励核心人才,约束后进人员。 对不同贡献者薪酬的差异化来合理激励核心人才,约束后进人员。 2 2、绩效导向化原则:强调绩效与薪酬的联结性,强化员工的个人利益与公司业 、绩效导向化原则:强调绩效与薪酬的联结性,

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