生产科长岗位职能职责.docVIP

生产科科长岗位职责 职责： 生产科科长对总经理(分管副总经理)负责，在企业副总经理领导下，全方面负责车间各项管理工作 2、部署生产技术准备工作，依据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，确保按月完成各项生产计划、新产品试制计划等。3、重视职员素质提升，对车间职员开展教育、培训，宣传企业各项方针政策;深入落实企业安全生产制度，确保安全文明生产4、确定车间管理制度，经企业同意后推广实施。根据企业制度和车间管理制度对车间职员进行奖励、处罚5、重视车间基础管理，搞好工段和班组建设，落实企业各项定额，加强对车间原辅材料使用控制，不停降低生产成本6、根据企业质量目标要求，制订、修改车间质量管理措施，加强质量控制，配合车间质检人员作好职员质量培训，提升职员质量意识，确保质量指标实现7、加强设备预防性维护及保养，教育职员严格实施各项操作规程，确保设备正常运转 8、严格实施工艺纪律，在分配工作同时要备齐加工产品全部工艺文件，并教育指导职员严格实施9、主动开展现场6S活动，强化定置管理，发明美好生产环境，提升职员素养10、每日召开车间内部调度会，检验生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况，发觉问题立即处理11、按时参与企业会议和培训，不迟到，不早退，不得无故请假 12、负责车间生产、质量、安全及设备管理，确保各项指标完成。强化生产科长是“产品质量第一责任人、安全生产第一责任人”意识。。 13、负责落实落实企业会议精神、各项管理制度和方法。 14、负责车间人身、设备安全，确保安全文明生产;15、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。16、负责车间职员日常管理，不停提升职员综合素质。17、完成生产计划和生产需要，向上级提出需要处理关键问题，并跟进其完成情况。 18、服从工作安排，完成上级临时部署各项任务。 二、职权： 1、有权调整车间内劳动组织和调配职员。2、有权按相关要求对车间职员提出奖惩提议。3、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。4、有权对车间条件无法满足制造质量要求生产计划提出申诉和修改意见 5、有权对各班组长下达完成或配合完成生产计划方面命令，并对其实施命令情况进行督促、检验和考评。 6、在确保完成生产计划前提下，有权依据生产实际情况提出调整工序生产计划提议。有权调整各作业职员操作不妥作业计划。 7、有责任和权力提出生产步骤、工艺修改修订提议，并向上级汇报。 8、有权依据本车间生产情况，召开各类班组会议。 9、对本车间所用设备、设施、工具、模含有指挥、协调、调配权。 10、行使对本车间作业职员绩效考评报批权，对本车间所属全体职员配置及调动、调整奖惩权。 11、对其它班组人员有违反品质管理，安全管理6S规章制度单位和个人有阻止和处罚权。 三、责任： 1、本人或部属若有下列过失，应负担其责任并依相关规章接收处理， 因为计划不周，调度工作不力，影响上级下达给本车间产量、品质、计划完成或达不到均衡生产要求。 2、下达各班组生产命令不妥或错误。 3、对所带各班组生产步骤、作业工艺、操作规程显著存在问题，未立即提出修改提议。 4、因为管理不善造成本车间使用设备、设施、器具、工模具和半成品、在制品受到异常损坏、损失。 5、指挥不妥或管理不力，使车间品质、生产运作、安全等方面出现异常及事故。 6、对所带车间各班组长渎职、工作效率和质量低下及违反企业其它规章制度。 7、对所带各班组长发生异常人职员时、物料、能源浪费。 8、负责落实落实企业会议精神、各项管理制度和方法。9、其它过失及违规违纪。