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【企业管理论文】现代企业内控管理存在的问题 摘要：内部控制管理制度是现代企业经营与管理中的重要手段之一。企业建立内部控制 管理制度能够保证其在日新月异的宏观经济环境中获得更大的生存与成长的空间，保障企业 经济价值的稳左持续的增长。然而，现代企业内部控制管理在我国企业中建立的时间尚短, 在实际的经营管理过程中还存在着一左的问题。笔者立足现代企业内部控制管理需求，对企 业内控管理中存在的问题及其应对方法进行了简要的讨论。 关键词：企业管理：现代企业：内部控制 随着经济发展的不断深化，企业的内部控制问题目前已经成为了社会经济发展中的热点 问题之一。企业的内部控制管理能够帮助企业在复杂的市场环境中实现企业生存和发展的目 标并为其经济价值的增长提供必要的保障。因此，不断对企业内部管理进行优化和改革，实 现企业内部控制同企业经营管理中人力资源、物质资源和资金资产的融合，并坚持同企业在 一定社会经济发展阶段中的战略目标左位相统一，是企业应对当前内部控制管理中存在的问 题中的重要手段。 一、现代企业内部控制管理的意义 目前，我国经济正在朝着经济发展新常态的方向稳步前进，经济的增长稳泄性得到了更 好的增强，经济增长更加有效益、讲质呈:、看持续。宏观经济的稳定给当前企业的生存和发 展提供了更加有力的空间环境，同时也给企业的经营和管理提出了更髙的要求。国民经济的 增长和军民生活水平的不断提髙，市场对消费的需求从数量转向了对商品安全、质疑和性价 比的要求。然而当前市场中存在的主要问题集中在商品供应量规模虽然在持续增加，但依旧 难以满足消费升级加快过程中个性化、高端化和服务化的倾向。面对当前的经济环境现状, 企业经营管理上的改革工作已经势在必行。2008年，国家财政部等五个国家部委联合正式 颁布了我国首部《企业内部控制基本规范》，为企业内部控制制度的制左和体系的建设提供 了必要的理论依据。2010年，国家相继出台了《企业内部控制应用指引》等基本规范，不 断推动国内企业内部控制管理体系的基本建立与完善。随着当前市场因素及其不确左性对企 业发展影响的加深，国家《企业内部控制基本规范》给企业在充满风险的市场环境中的生存 与发展提供了必要的保障。企业只有通过建立与企业战略发展目标相适应的内部控制管理制 度，才能实现在稳立中求发展实现企业追求自身经济价值最大化的经营活动目的。 二、现代企业内部控制管理中存在的问题 企业内部控制组织形式陈旧 虽然企业建立内部控制管理体系已经成为了应对当前复杂多变的经济环境的重要保障。 但是，由于我国大部分企业的管理者缺乏对内部控制科学内涵的认识，同时没有接受过系统 的内控管理培训，导致了企业内部控制管理组织形式上存在着巨大的缺陷。一旦内部控制制 度流于形式，就会影响到内控管理的效果和刚性，失去了内控在企业各层级和部门之间的管 理和牵制的作用。例如，我国大部分企业的管理组织结构都是金字塔式形式，由企业管理者 领导层级部门，再由层级部门的管理进行日常的企业经营管理工作。但内部控制的实行需要 加强企业中个人和部门之间的合作效率，企业陈旧的组织形式影响了企业内控责任的落实。 传统企业会计核算制度导致了内控缺陷扩大 财务内控在企业内部控制管理占有重要的地位。但是，目前在企业实际的财务管理工作 中，财务账目管理混乱，会计核算工作缺乏必要的系统性，导致了企业账目、账表和账实之 间偏差过大。同时，有的企业在财务管理过程中，为了应对上级单位的考察，人为性地调整 企业财务报表中的数据内容，甚至建立两套报账系统用于应对企业的纳税款项核算和银行贷 款审查等。这种弄虚作假的财务管理办法和处理手段使得企业的财务内部控制管理制度和体 系处于被架空的状态，人为性因素影响在企业财务管理中依然居于首位，给企业财务资产安 全和贪污腐败滋生都埋下了巨大的隐患。 企业内控监督及评价机制能力偏弱 良好的监督机制是企业内部控制执行的重要保障。但是我国企业内部控制管理工作当中 普遍存在内部控制监督和评价机制较弱的现象。例如，作为企业内控监督主要部门的内部审 计机构，在企业中多为其下属职能部门之一，对企业的管理者缺乏必要监督和遏制作用，导 致了企业的审计工作难以得到正常的开展。同时，在审讣机构的设置上，企业更倾向于任命 本部门领导，由企业一把手进行授权的模式。这种模式使得企业内部审计工作受到了企业实 际经营过程中各方的利益牵制，其审计工作的稳左性难以得到保障，削弱了企业内部审计在 内控监督和评价过程中的作用。 三、现代企业内部控制管理改进与完善的方向 ?继续推进内部控制人文道徳环境建设 随着市场经济市场的发展和国家规范化市场建设工作的不断推进。企业的内部控制管理 制度和体系想要进一步完善，就赢在企业中建立相应的法制管理环境。因此，为了加强企业 的内控管理，在以往重视企业道徳规范建