2021工程项目前期策划管理制度.docx

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附件上工程项目前期策划管理制度一工程项目前期策划书编制安排与主要内容工程项目前期策划书编制工作得组织安排各项目部要成立项目经理为组长各业务部门负责人为成员得工程项目策划书编制工作小组结合中标项目特点与重难点等特征按照工程项目前期策划模板组织编制要求正式工程开工前一个月内完成编制工作并由项目经理组织项目部班子成员与各部门负责人进行自评审查再次修改完善后报上级主管部门审查工程项目前期策划书包涵得主要内容工程概况及边界条件项目评估重大风险评估项目总体目标策划项目组织策划进度计划重大节点工期施工方案策划

附件上 工程项目前期策划管理制度 一、工程项目前期策划书编制安排与主要内容 1>工程项目前期策划书编制工作得组织安排 各项目部要成立项目经理为组长,各业务部门负责人为成员 得工程项目策划书编制工作小组,结合中标项目特点与重难点等 特征,按照工程项目前期策划(模板)组织编制,要求正式工程开工 前一个月内完成编制工作,并由项目经理组织项目部班子成员与 各部门负责人进行自评审查,再次修改完善后报上级主管部门审 查。 2、工程项目前期策划书包涵得主要内容 ⑴工程概况及边界条件; ⑵项目评估(重大风险评估); ⑶项目总体目标策划; ⑷项目组织策划; ⑸进度计划(重大节点工期); ⑹施工方案策划(重难点工

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