甲方分包综合项目工程管理详细规定.docxVIP

总包对分包管理要求 目标 1、为了使在本项目上各分包单位在开发商“银盛泰.星海城项目标统一领导及指挥下能完全满足现在建筑各管理部门要求，使各自承包项目不受扣分及罚款，确保各分包单位各项工作能有顺有序进行。根据各部门要求能按标准在受控制状态及范围内进行，实现我项目标管理不受相关部门处罚，特制订本管理措施。 2、本管理措施适适用于进入本项目全部分包单位。 二、进场须知 1、全部分包单位必需持有我项目部签发入场许可证，方可进场施工。 2、办理入场许可证条件 2.1持有本项目标施工协议及安全协议书； 2.2提供有效企业资质证书、营业执照、组织设计代码、安全生产许可证、（外地）入青许可证。五大员及项目经理证件复印件加盖企业公章和工人岗位技能证书 2.3参与本工程组织机构表及通信联络电话（证书及复印件）； 2.4全部入场人员花名册、身份证复印件、三级教育登记卡、分部分项安全技术交底、施工方案、材料出厂合格证、立案证、出厂检验汇报及进场复试汇报； 2.5特殊工种操作证复印件； 2.6最终必需经资料员确定开工前需要提供资料齐全后方可开工。 三、组织管理要求 1、在施工中（专业）分包单位必需按三方协议及所报施工组织设计要求配置足够有经验管理人员及施工人员，提交组织机构图。 2、分包责任人必需常在施工现场，推行组织管理要求； 3、现场管理必需根据要求配置安全员； 4、从事现场管理工作管理人员、工长、质