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矿山设备服务公司行政管理制度 一、会议管理制度 为加强公司会议纪律，规范议事日程，进一步提高会议的效率，特制订以下会议制度。 （一）会议类型 1、日工作会议 （1）生产调度会议 eq \o\ac(○,1)出席人员：生产调度中心经理，公司及各厂前一日当班的调度员，各厂调度班长； eq \o\ac(○,2)时间：每日早上9：00 eq \o\ac(○,3)会议内容： a）各厂调度员向生产调度中心汇报前一日的生产和煤质情况，并且汇报前一日生产中遇到的重大问题； b)调度中心经理对前一日的工作进行讲评，并对本日的工作进行布置安排； c)协商解决各厂在生产中遇到的重大问题。 eq \o\ac(○,4)主持人：调度经理 （2）综合部工作会议 eq \o\ac(○,1)出席人员：综合部经理、综合部全体员工； eq \o\ac(○,3)时间：每日早上8:00 eq \o\ac(○,4)会议内容： a)每位员工汇报前一天的工作内容，以及工作中遇到的问题； b)综合部经理对前一天的工作进行点评，并且安排当日的工作； c)协商解决工作中遇到的问题 eq \o\ac(○,4)主持人：综合部经理 2、周工作会议 （1）生产调度会议 eq \o\ac(○,1)出席人员：生产经理、调度经理、各厂负责生产的副厂长； eq \o\ac(○,2)时间：每周一早晨9:00组织进行，特殊原因需要延期召开、停开及另时增加会议的由生产调度中心提前通知； eq \o\ac(○,3)会议内容： a)各厂上周生产指标完成情况； b)各厂煤质指标完成情况； c)上周生产中遇到的问题及解决方法； d)经理对下周工作进行安排。 eq \o\ac(○,4)主持人：调度经理 3、月工作会议 （1）经理行政会议 eq \o\ac(○,1)出席人员：总经理、经理、副经理； eq \o\ac(○,2)时间：每月10日前早晨9:00，特殊原因需要延期召开、停开及另时增加会议的由综合部提前通知。 eq \o\ac(○,3)会议内容： a)学习贯彻落实国家法律政策和相关行业法规； b)讨论和决定公司工作中的重大问题； c)按照干部管理权限，研究决定干部的任免、调动、培养和管理； d)研究制订公司经济发展战略、中长期规划、年度计划、内部机构设置和重要管理制度； e)研究公司价值观、廉政建设和纪律检查方面的重要问题并提出指导性意见； f)与会人员在上月的工作情况汇报，包括工作内容、原定计划的执行情况及所遇到的问题等。全体与会人员共同总结上月工作情况、商议所提议内容或问题、计划未来工作规划等。 g)研究其他各部门提出议案需要审议的重大问题。 eq \o\ac(○,4)主持人：经理 (2)行政办公会议 eq \o\ac(○,1)出席人员：总经理、经理、副经理、部门经理、厂长、副厂长； eq \o\ac(○,2)时间：每月5日前的早晨9:00组织进行，特殊原因需要延期召开、停开及另时增加会议的由综合部提前通知。 eq \o\ac(○,3)会议内容： a)各厂厂长及部门经理汇报上月工作完成情况，着重介绍在任务执行过程中出现的问题解决办法； b)各部门按照工作要求和指标提出下月工作计划； c)各部门将工作的最新动向向与会人员通报； d)出席工作会议最高级别领导作总结和指导布置工作。 eq \o\ac(○,4)主持人：经理 （3）安全管理会议 eq \o\ac(○,1)出席人员：安全部经理，各厂安检班长、安检员； eq \o\ac(○,2)时间：每月1日下午2:30组织进行； eq \o\ac(○,3)会议内容： a)各厂向安检部经理汇报上月月安全管理计划执行情况； b)各厂汇报上月安全情况，包括安全确认单情况，安全培训、考核、罚款情况等； c)安全部经理向各厂传达公司的安全活动，对年检、纪检进行时间安排，并安排下月的安全管理工作。 eq \o\ac(○,4)主持人：安全部经理 （4）机电管理会议 eq \o\ac(○,1)出席人员：机电部经理、副经理，各厂机电负责人，各厂物资管理员； eq \o\ac(○,2)时间：每月1日下午2:30组织进行 eq \o\ac(○,3)会议内容： a)各厂对上个月的机电管理计划完成情况进行汇报； b)各厂汇报上个月的机电事故报告和事故分析； c)各厂对上个月的机电培训、考核情况进行汇报； d)机电部经理安排部署下个月的机电管理计划，并对新技术进行推广。 eq \o\ac(○,4)主持人：机电部副经理 （5）综合办事会议 eq \o\ac(○,1)出席人员：综合部经理、公司及各厂综合办事员； eq \o\ac(○,2)时间：每月7日组织进行； eq \o\ac(○,3)会议内容： a)各厂对上月的经营成本情况进行汇报，对超出成本定额的费用进行说明； b)各厂对上月的工作进行总结