综合项目工程综合项目各岗位职能职责及分工.docVIP

项目部岗位职责 项目经理职责及日常工作 一、职责： 1、负责工程项目部全方面领导、管理工作，加强所属人员行政管理和思想教育，树立为职员服务思想；主持起草工程项目部文件，负责协调对上对下及各业务部门之间关系，确保在职责范围内不出现违规及损害企业利益行为。 2、认真落实实施国家相关方针、政策、法律、法规及企业各项规章制度，自觉维护企业和职员利益，确保经济和管理责任目标全方面实现。 3、负责企业在建项目标项目评定工作，对企业在建项目进行过程控制和管理，加强项目成本核实，负责项目人员教育和培训。 4、组织制订并落实项目经理部管理职责和权限，明确各岗位相互之间关系，组织实施项目部包含质量体系、程序文件和相关技术标准、规范及作业指导书。 5、组织编制工程施工组织设计，提出安全生产和工期、质量确保方法，制订项目成本计划，并组织实施。 6、对项目范围内各单位工程，按要求组织分包，并对分包工程质量、安全、工期、成本和现场文明施工等进行监督管理，考评验收，全方面负责。 7、依据年（季）度施工计划，组织编制季（月）度施工计划，包含劳务、材料、易耗品、机械设备和资金使用计划，并严格推行。 8、搞好和企业机关各职能部门业务联络，按时汇总上报多种报表、资料等，定时向项目业务主管部门汇报工作，主动反应项目运行中碰到困难和问题，自觉接收企业考评和监督。 9、协调好和甲方、业主、监理、包含等部门关系，自觉接收甲方、