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2019年中级经济师《工商管理》模拟试题及答案第十二套 一、单项选择题 1企业战略的最根本的特征是()。 长期性 全局性 灵活性 风险性 2通过提供与众不同的产品或服务，满足顾客的特殊需求，从而形成一种独 特的优势的战略是()。 成本领先战略 差异化战略 集中战略 专一化战略 3在发展战略中，进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域，进而实现 企业规模扩张的战略是指()。 无关联多元化战略 关联多元化发展战略 前向一体化战略 后向一体化战略 4 2003年底，摩托罗拉的战略作出重大调整，该公司宣布，为了集中资源 与诺基亚公司在手机市场上竞争，它将剥离半导体业务，这种战略属于 ()。 放弃战略 暂停战略 转向战略 一体化发展战略 5对于大多数的日用消费品，由于人们反复少量购买，价格仍是消费者最关 注的产品特性，固宜采用()。 成本领先战略 差异化战略 集中战略 发展战略 6在企业战略实施中，将战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动 了高层管理人员的积极性和创造性的战略实施模式是 ()。 指挥型模式 转化型模式 合作型模式 增长型模式 7通过有关专家之间的信息交流，引起思维共振，产生组合效应，从而导致 创造性思维的决策方法有()。 头脑风暴法 德尔菲法 名义小组技术 淘汰法 8风险型决策的标准是()。 损益期望值 收益值 损失值 损益概率 9根据SWO分析法，()象限内的业务尽管在当前具有优势，但正面对不利 环境的威胁。 TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document SO \o Current Document WO WT \o Current Document ST 10公司产权制度的基础是()。 原始所有权 股权 法人财产 经营权 11股东最根本的法律特征是()。 股东是公司的出资人 股东承担有限责任 股东是公司经营的最大受益人 股东享有股东权 12享有对股份有限公司重要事项的最终决定权的是 ()。 股东大会 董事会 监事会 经理人 13股份有限公司股东行使股权的重要原则是()。 一人一票 一股一权 资本多数权 董事数额多数权 TOC \o 1-5 \h \z 14我国《公司法》规定，股份有限公司的董事会成员的人数是 ()。 3?13人 5?13人 \o Current Document 3?19人 5?19人 15监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的 比例不得低于()，具体比例由公司章程规定。 1/4 1/3 1/2 1/5 16当总体方差未知，置信度为1- a时，总体均值的置信区间为()。 (A) (B) (C) (D) 17一般所讲的生产能力是指()的生产能力，即企业在一定时期内，在一定 的生产组织技术条件下，全部生产性固定资产所能生产某种产品的最大数量或所 能加工处理某种原材料的最大数量。 广义 狭义 决定性 整体性 18在现实生产中出现大量在制品积压，这是典型的生产过程没有遵照 ()的 具体表现。 目标性 综合性 连续性 比例性 19生产设备的布置既有按对象原则排列，又有按工艺原则排列的生产类型 是()。 大量大批生产 成批生产 单件小批生产 连续生产 20用以支持产品的设计和工艺准备，处理有关产品结构方面的信息的分系 管理信息分系统 技术信息分系统 制造自动化分系统 计算机辅助质量管理分系统 21有A、B、C、D四种零件，均先在车床上加工，再到铣床上加工。车床和 铣床各一台，各个零件在这两台设备上的加工时间见下表。 最优的加工顺序是() B — A— D— C C — B— A— D C — D— B— A B — D— A— C 22根据企业各个组成部分之间相互联系的紧密程度进行生产运作系统设施 布置的方法称()。 物料流向图法 相关图布置法 从至表法 物料运量比较法 23在编制企业年度生产计划、季度生产计划时，企业的直接依据是 ()。 设计生产能力 查定生产能力 设备生产能力 计划生产能力 24既是配送中心区别于传统仓储业的部分，也是配送中心最重要的特征之 一的功能是()。 集货功能 储存功能 拣选功能 配送功能 25把供应链比作一棵枝叶茂盛的大树，树干是()。 生产企业 独家代理商 分销商 最终用户 26从20世纪40年代起从解决库存控制问题开始人们提出了几个典型生产 运作方式，按出现顺序应为()。 订货点法、企业资源计划、物料需求计划、制造资源计划 订货点法、物料需求计划、企业资源计划、制造资源计划 物料需求计划、订货点法、企业资源计划、制造资源计划 订货点法、物料需求计划、制造资源计划、企业资源计划 27适用于本地企业或区域企业的市场竞争战略是 ()。 进攻战略 防御战略 侧翼战略 游击战略 28准时制生产方式(JIT)的基本