2019年人力资源管理师一级考试习题及答案10套.docxVIP

0 0 2019 年人力资源管理师一级考试习题及答案 (1) 一、单项选择题 有三种影晌培训设计的培训转化理论，其中不包括 ( ) 。 多因素理论 同因素理论 C .激励推广理论 D .认知转换理论 参考答案： A 促进同事支持的方法不包括 ( ) 。 在受训者之间建立支持网 培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化 培训教师向受训者推荐一名以前参加过同样的培训项目的员工作为咨询 人员 培训教师向受训者进行培训知识的转换 参考答案： D 受训者的特征不包括 ( ) 。 培训动机 培训要求 文化水平 D .基本技能 参考答案： B 执行机会的多少具体体现在几个方面，其中不包括 ( ) 。 受训者是否执行过该类型任务 受训者执行了多少次该类型任务 可用于工作当中的培训内容的数量 难度大且富有挑战性的该类型任务的执行情况 参考答案： C 电子执行支持系统(EPSS)能够按要求提供的内容不包括() 信息资料 专家建议 内部信息 技能培训 参考答案： C 建立合理考核奖励机制的措施不包括 ( ) 。 制定配套的合理考核机制 组织配套的评比活动 C .对重点考核对象给予特别关注 D.提供配套的奖励措施 参考答案： C ( )的设计有利于鼓舞和激励在工程、技术、财务、市场等领域中的贡献 者。 双重职业路径 传统职业路径 C .横向职业路径 D.职业路径 参考答案： A 传统职业路径以及由其改良来的 ( ) 都是基于晋升而设计的职业路径。 双重职业路径 网状职业生涯路径 横向职业路径 职业路径 参考答案： B 提供职业生涯发展通道不包括 ( ) 。 帮助员工制订和执行职业生涯规划 组织要为员工提供职业通道 设置多条临近主干道 组织要为员工疏通职业通道 0 0 参考答案： C 组织在为员工提供生涯发展通道方面应注意的问题不包括 ( ) 基于组织前途建立员工的职业发展档案 基于组织前途建立员工的职业发展愿景 明晰组织职业生涯发展途径 注重工作与职业的弹性化 参考答案： A 组织应明确地建立直接上级参与组织职业生涯管理的工作体系，包括对 直接上级参与员工的职业生涯发展进行评估以及对直接上级进行职业生涯管理 的( ) 。 指导 评价 评估 D .专项培训 参考答案： D 对员工进行提拔晋升的主要途径不包括 ( ) 。 职务的提拔晋升 分配有意义的工作 转变职业 承担重要的技术项目任务 参考答案： B 员工职业生涯中期的组织管理措施不包括 ( ) 。 赋予员工以良师益友角色 提供适宜的职业机会 培养他们的学习意识能力 D .实施灵活的处理方案 参考答案： C 帮助员工寻找职业锚的三个步骤不包括 ( ) 收集个体的集体资料 组织从收集的具体资料中，归纳出一般结论 为员工提供信息资料，从中认识自己 帮助员工从他们自己所提供的大量信息资料中， 逐渐认识自己的一般形象 参考答案： C 职业选择与职业准备阶段，组织的主要任务不包括 ( ) 。 做好招聘、挑选和配置工作 组织上岗培训 考察评定新员工 调查每个员工的具体情况和需求 参考答案： D 从组织的角度讲，关于如何进行职业锚的开发，以下叙述错误的是 ( ) 分配给员工以挑战性工作，为其提供建立职业锚的机会 帮助和指导员工寻觅职业锚 指导员工确认职业锚和职业发展通道 积极地进行职业锚的开发 参考答案： D 二、多项选择题 培训成果转化的层面包括 ( ) 。 A. 依样划瓢 举一反三 融通记忆 融会贯通 自我管理 参考答案： ABDE 影晌管理者对培训支持水平的因素有 ( ) 等。 我知道本门课是关于哪方面的 我们可用于课堂讨论的工具和技术 有可靠的方法证明培训会有助于我们部门工作绩效的改进 我已和将要参加培训的员工讨论了课程的内容 在绩效评价中，我能对员工在培训班上所学的内容进行评价 参考答案： ABCDE 3. 环境支持机制包括 ( ) 。 A. 管理者支持 B. 同事支持 受训者的配合 应用所学技能的机会 E .技术支持 参考答案： ABCDE 在培训管理者最大转化成果中培训者对管理者支持包括的因素有 ( ) 我知道本门课是关于哪方面的 我明白组织为什么愿意提供培训 在绩效评价中，我能对员工在培训班上所学的内容进行评价 我对培训有足够的了解，可在员工返回工作岗位时对其提供支持 他们知道我关心课程的内容 参考答案： ABCDE 管理者为获得尽可能高的支持，可以采取的方法有 ( ) 。 培训组织者向管理者简要介绍培训项目的目的 培训组织者鼓励受训者 聘请管理者作为培训讲师 聘请有经验的专家教授作为培训师 安排受训者与他们的上级共同完成行动计划 参考答案： ABCE 便受训者更好地配合培训采取的措施是 ( ) 。 分析确定培训对象时应有所选择 要求受训者端正学习态度和学习动机 通过自我学习提高一些