pdca循环模式在现代高等教育管理中的应用-最新教育资料.docxVIP

pdca循环模式在现代高等教育管理中的应用-最新教育资料.docx

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PDCA循环模式在现代高等教育管理中的应用 doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2011 . 24. 085 1现代高等教育管理的背景 2 0世纪8 0年代以来,世界高等教育进入了以提高质量为 中心目标的时代。 “高等教育的质量已成为一些世界联合组织 和各国政府普遍关注并开始实施控制的事情。 这种改变从美、英 两国开始,并逐步影响世界高等教育。” 随着中国加入WTO以及经济全球化的浪潮席卷而来, 中国 教育也将随之发生变化,我国的高等教育管理只有与国际教育标 准接轨,才能适应教育国际化发展的要求, 而教育质量认证为学 校教育提供了一条与国际接轨的途径。 目前,国际上通用的质量 认证体系为ISO 9000族质量认证体系,而在教育领域, 尤其是在我国教育质量管理领域目前还没有建立起科学、合理、 规范、实用性强的认证体系标准,因此,在我国高等教育管理中 推广ISO 9 0 0 0族质量认证体系标准很有必要。 1.1国内外高校引入ISO 9000系列标准的情况 英国是率先应用ISO 9 0 0 0标准来保障高等学校教学 质量的,早在1 9 8 7年该国就颁布了 BS 5 7 5 0国家标准, 该标准是将ISO 9001标准完全移植到教育领域的认证规 则,并且在几十所英国高校得到应用。 美国1992年就有22 0所高等院校采用ISO 9000系列标准,其中包括哈佛大 学、哥伦比亚大学等一些著名的研究型大学。采用ISO 90 01标准建立教育质量管理体系的国外高校还有: 英国沃弗汉普 敦大学、新西兰南昆士兰大学、澳大利亚斯威本科技大学等。 我国也有一些教育和培训机构移植和应用了ISO 900 1标准。目前,依据ISO 9001标准建立质量管理体系的 高校主要有:上海海运学院、合肥工业大学、大连海事大学、青 岛远洋船员职业学院、 国防科技大学计算机学院、 哈尔滨工业大 学科学与工程研究院、 浙江大学城市学院、 山西国际商贸学院等。 这些学校的实践表明,将ISO 9001标准应用到高等教育 领域是可行的。 1.2我国高校引入全面质量管理模式的可行性 尽管高等教育领域引进全面质量是近几年的事, 但是早在1 978年,我国一些大型企业就已开始了全面质量管理的实践并 取得成功。 从西方国家高等教育全面质量管理形成与发展的过程 来看,基本上走的也是一条从工业领域到高等教育领域的发展过 程。在我国,尽管学术界对高等教育产业化存在争论,但市场经 济条件下高等教育所表现出的产业性毋庸置疑。 另外,全面质量管理的最基本行动模型(PDCA循环)与 科学实验的过程模型在本质上是一致的。 PDCA循环包括以下 4个过程:①计划(研究情境或过程);②执行(按照计划,付 诸实施);③检查(评价实施的结果);④处理(总结经验,继 续下一个循环)。而科学研究的过程包括以下 4个步骤:①分析; ②实验;③检查;④实现评价。尽管所用术语不同,但两个模型 在本质上是相同的。 1.3我国高校引入全面质量管理模式的紧迫性 当前我国高等教育正经历着由“精英教育”向“大众教 育”的过渡,从1 9 7 8年招生2 0余万人到2 0 0 8年近6 0 0万人,在招生规模急剧扩大而又极易引起教育教学质量滑坡的 新形势下, 强调质量意识、 加强教学质量管理显得尤为重要和紧 迫。针对当前我国高等教育存在的一些问题, 不少学者试图将西 方的全面质量管理模式引入高校教学管理。 人们正在探索如何实 现教育教学管理理念的突破,如何建立更全面、更科学、更合理 的质量管理与监控体系, 如何在现代高等教育管理中有效地应用 PDCA1环模式,已成为当前亟待解决的课题。 2 PDCA循环模式在现代高等教育管理中应用的意义与 相容性 教育部制定的 《评估指标体系》 是目前我国高校本科教育教 学质量的评价标准, 它体现了本科教育是高校的主体和基础, 是 提高高等教育整体水平的重点和关键。 2.1 全面质量管理在评建中的意义 目前以《评估指标体系》 为准绳的评估仍然是一种政府行为, 而评估社会化是未来发展的趋势。 在实践中, 兴师动众的迎评过 程及评估阶段要做的大量工作, 使学校普遍感到压力大、 负担重, 有的在评后还抱怨多多。 其实, 任务“十分繁重”正是由于以往 工作不规范所致, 是由于没有按教学全面质量管理的理念、 模式、 体系来要求,忽略了全员性、过程性、持续性所致。而“以评促 改,以评促建,以评促管,评建结合,重在建设”的方针也正是 反映了教学全面质量管理的内涵。 2.2全面质量管理体系与评估指标体系的相容性 “质量管理体系”有目标管理, 但更强调过程控制。 对于《评 估指标体系》 将来也会有过程控制手段和方法, 但目前强调 5 年 一次的目标管理。两者恰好可

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