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TPM-全员设备管理与维护 返回上一级 单选题（共30题，每题2分） 1 .提案活动对企业具有重要的意义，其核心价值是 （） A. 有形价值 B . 无形效果 C. 个人价值 D. 集体价值 2 . 一般企业在开展5s活动或者TPM活动时，都存在一个重大的误区，即以检查代替改善，这种做法 的缺陷是（）。 A. 公平性不能得到很好的保障 B . 检查人员仅仅在找问题，且目光往往停留在清洁上面，造成 5s就是清扫的错误观念 C . 不能引起员工的思考，不能激起员工创造的欲望 D . 以上都包括 A. 纠正快速恶化 B . 找岀问题 C. 点检 D. 消除故障 我的答案：A 参考答案：A 答案解析：无 4 .故障率是指（ ）。 A. 故障停止时间的合计 /动作时间的合计 停止次数的合计/动作时间的合计 C. 动作时间的合计/故障停止次数的合计 D. 修复时间的合计/修复次数的合计 A. 以现金惩罚为主 以制度处罚为主 c. 以激励制度为主 D. 以上都不正确 6 .如果企业的现场管理状况较为良好，基本具备规划现场的能力，业务上也实现了标准化，员工们能够 按照标准来做事情，这时企业应当选择下面哪一项管理工具（ ）。 A. 标准化管理（ISO） B . TPM全面改善活动 C. SCM管理 D. 6-Sigma 管理 可以迅速拿到钥匙，这属于（ ） A. 目视管理 B . 防呆、纠错机构的制作 C. 景点与亮点展示 少了（ ）之间的差距。 少了（ ） 之间的差距。 诊断活动 我的答案：A 参考答案：A 答案解析：无 8 .设备操作能手所必需的四种能力中, A. 勘察能力 B . 处理恢复能力 C. 条件设定能力 D. 维持管理能力 我的答案：A 参考答案：A 答案解析：无 9 .所谓问题，就是现状与某个（） A. 事件 B . 基准 C. 目标 D. 计划 我的答案：B 参考答案：B 答案解析：无 ,1971年首先. TPM是（Total Productive Maintenance ） ,1971年首先 A. 德国 B . 日本 C. 美国 D. 英国 我的答案：B 参考答案：B 答案解析：无 . TPM活动努力实现故障为零、事故为零、（ ）为零。 A. 在制品 B . 废品 C. 缺陷 D. 误差 我的答案：C 参考答案：C 答案解析：无 .在自主保养活动中，以下哪项 不是操作人员必须具备的能力 ？（） A. 异常发现能力 处理复原能力 C. 熟练操作能力 D. 维持管理能力 我的答案：C 参考答案：C 答案解析：无 .故障可粗略地分为突发型及（ ）两种。 A. 临时型 B . 劣化型 C. 安全型 D. 正常型 我的答案：B 参考答案：B 答案解析：无 ）活动机制. TPM活动两大基石分别是彻底的 5S活动和（ ）活动机制 A. 组织 B . 小集团 C. 员工 公司 A. 缩短生产与管理周期 B . 提高人力和设备的生产效率，降低产品的不良率 C. 减少各类不必要的损耗，节省成本 D. 以上都包括 A. 问题票 B . 现场拍照 C. A和B都正确 D. A和B都不正确 A. 设备是否良好 B . 环境是否整洁 C. 管理是否有序化 D. 以上都包括 18 .某一企业的老总认为：技术部门理所当然要发明创造，即使有好的想法也不用给予奖金，生产部门 想岀了好点子则给予奖金，他的做法错在（ ）。 A. 把提案区分为份内和份外，打击了部门的积极性 B . 限制了员工提案的自由性 C. 缩小了提案的范围 D. 以上都不正确 我的答案：A 参考答案：A 答案解析：无 19 . TPM活动的有形效果是（）。 A. 员工改善意识、参与意识增强 员工技能水平提高 c. 企业凝聚力增强 D. 不良品率降低 A. 设备故障 B . 小停车/空转 C. 运动损失 D. 缺陷和返工 A. 可以涉及企业经营管理的所有方面 B . 应尽量避免对别人的诽谤与投诉 C. 应当是积极的、具有建设性的意见，而且是大多数要求自主实施 D. 以上都包括 我的答案：D 参考答案：D 答案解析：无 22 .以下哪一项是对微缺陷”的正确理解（） A. 微缺陷对结果影响极小，可以忽略不计 B . 微缺陷积累起来就是大问题 C. 微缺陷可以成长为重大缺陷 D. 以上都包括 我的答案：C 参考答案：C 答案解析：无 23 .设备专业巡检主要是由（）进行的设备检查 A. 车间管理人员 B . 维修人员 C. 操作人员 D. 设备主管部门 无不良的设备构成 B . 无不良的人员结构 C. 无不良的条件设定 D. 无不良的条件管理 A. 预防哲学 C. 全员参与竞争 D. 注重现场 26 . 一般企业在开展5S活动或者TPM活动时都存在一个重大的误区，即以检查代替改善，这种做法的 缺陷