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企业管理科年度工作总结 今年以来，在场党委的正确领导下，在各科室部 门大力支持下，我科全体成员认真贯彻落实农垦工作会议、 农垦生产经营会议和农场职代会会议精神和工作部署，紧紧 围绕场党委制定的工作目标和思路，分析当前面临的新形势 新任务，以农场企业化改革为主线，以做大做强橡胶产业为 目标，认真履行企管科各项工作职能，抓好橡胶产业发展， 提质增效和增产增收，强化企业内部管理，做好开源节流， 较好地完成了各项工作任务。现将全年工作总结如下： 一、经营管理工作方面： (一 )农场主要经济指标 围绕农场的发展目标和工作重心，联系实际，制 定科学、合理的经营管理方案、措施和政策，确保农场各项 工作的平稳、有序开展。通过政策的落实和广大职工努力： 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 1 / 12 (1)预计实现农垦社会总产值 49560 万元，对比去 年 47383 万元，增长 4.6%;完成局今年下达指标的 97%。 (2)预计实现国内生产总值 27160 万元，对比去年 26140 万元，增长 3.9%;完成局今年下达指标的 96.7%。 (3)预计全年完成干胶 1770 吨，对比去年 1744 吨， 增长 1.5%;完成局今年下达指标的 100%。 (4)实现职均收入 42110 元，对比去年 39970 元，增 长 5.3%;完成局今年下达指标的 100%。 (5)实现人均收入 20550 元，对比去年 19640元，增 长 4.6%;完成局今年下达指标的 100%。 (二 )农场经营分析管理 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 2 / 12 结合农垦改革及农场实际，按总局三年扭亏为盈 及国土会议十一项工作要求，做强做大橡胶产业，切实做好 扭亏增盈，每季度分析农场经济指标完成情况、主要板块经 营情况以及主要经济工作开展情况的生产经营情况，分析存 在问题，找准解决方案，准确提出下一阶段拟采取的措施， 争取完成上级局下达的各项指标任务，促进企业健康发展。 (三 )土地承包管理 按对标管理要求全部上传广垦合同网签备案系 统，并有专人管理合同网签平台。我场共有合同 318 份，包 含实物地租、现金地租、三七果园、集体果园，其中职工承 包 255 份，对外承包 60 份，物业租赁 3 份。 已按对标管理要 求全部上传广垦合同网签备案系统，并有专人管理合同网签 平台。 2018 年当年应收土地承包及物业租金 117.75万元，已 收 105.07万元，当年租金收缴完成率 89.2%。 (四)历史租金追缴及征信管理 依据工作要求和实际情况要求，