杭州群核科技有限公司人员流失的原因分析及对策分析.docVIP

杭州群核有限公司人员流失的原因分析及对策分析 TOC \o 1-3 \h \z \u 26436 摘要 i 7873 1绪论 1 24571 1.1 研究背景 1 25580 1.2 研究目的及意义 1 17706 1.2.1 研究目的 1 20082 1.2.2 研究意义 1 3842 1.3 国内外研究现状 2 19911 1.3.1 国外研究现状 2 3854 1.3.2 国内研究现状 2 5541 1.4 研究内容及方法 3 6414 1.4.1 研究内容 3 9716 1.4.2 研究方法 3 25551 1.5 本文拟解决的问题 3 16077 2人才及人才流失的相关理论概述 4 27029 2.1人才的概述 4 2474 2.1.1人才的含义 4 3349 2.1.2人才的特点 5 18690 2.2人才流失的概述 4 18690 2.2人才流失的含义 4 12058 2.2.2影响人才流失的因素 4 10727 3.杭州群核有限公司人才流失的现状 7 566 3.1杭州群核有限公司概况 7 28503 3.1.1杭州群核有限公司简介 7 5435 3.1.2杭州群核有限公司人员结构 7 11621 3.2杭州群核有限公司人才流失现状 8 4694 4.杭州群核有限公司人员流失存在的问题分析 9 14952 4.1薪酬分配模式落后 9 24561 4.1.1薪酬待遇竞争力低 10 28362 4.1.2薪资问题影响员工归属感 10 31187 4.1.3薪酬增长体系不健全 10 24561 4.2缺乏良好的企业文化及氛围 10 28362 4.3甄选人才过程中聘用不当导致离职 11 31187 4.4企业对员工的发展与培训重视度不够 10 20530 5.人员流失存在问题的解决对策 11 19476 5.1创新薪酬分配模式 11 19476 5.1.1提高薪酬外部竞争力 11 19476 5.1.2员工持股，提升员工归属感 11 19476 5.1.3建立合理薪酬增长体系 11 27422 5.2构建公平公正的企业内部环境 11 26336 5.3建立良好的选人和用人制度 12 30248 5.4拓宽员工职业生涯，为员工提供方向 12 22813 结论 13 31107 参考文献 15 摘 要 随着知识经济时代的来临及我国市场经济体制的不断完善,互联网科技企业面临良好发展机遇的同时,一些带有共性的问题也日益突显。其中,人力资源管理日益成了企业发展的关键问题。其实，归根结底，目前不同公司在市场的竞争，其本质上就是在人才的方面互相竞争。尽管互联网科技企业的人力资源管理较其他企业较为规范和完善,但依旧存在人才队伍不稳定、人才流失严重等问题。对此,文章先从理论角度出发,梳理人才及人才流失的相关内容，对国内外学者的研究成果进行总结。再选取杭州群核有限公司为例,简要介绍公司和内部人员结构，概括企业人才流失现状，并对人员流失存在的问题进行分析。最后为公司有效解决人员流失问题提出相关建议:一是健全薪酬福利制度，二是加强企业文化建设，三是改善内部沟通、营造良好氛围，四是加强员工职业规划,希望借此为杭州群核有限公司控制人员流失提供一份参考。此外,由于杭州群核有限公司属于新时期的互联网技术企业,其面临的问题在全国范围内具有共性,因此其对策对其他企业也具有一定的参考意义。 关键词：企业人员流失；原因分析；对策分析 PAGE PAGE 14 PAGE PAGE 12 1绪论 1.1 研究背景 经济全球一体化和技术革命的进一步拓展，促使我们进入了知识经济的时代，如今知识资源俨然是公司最为关键的资源之一。不同公司间在市场上的竞争也变成了是人才的竞争和知识的竞争，获取知识、掌握知识、创造知识，成为了不同行业不同公司的共同追求。从根本上讲，一切知识都是源于人，因而掌握人才资源，才能够运用新的知识给企业带来丰厚的利润，因此人才已经成为日益重要的战略资源。? 当今世界，不管是哪个行业哪个领域，人才资源已成为企业最为重要的核心资源，想在市场获得一席之地，那么必须掌握人才资源。而如何用人、留人就成为企业人力资源管理最为重要的内容，这关系到企业的存亡。事实上，由于人才资源竞争日益激烈，许多企业都面临人员流失问题。要想在下一轮市场竞争中站稳脚跟，就必须正视问题，做好人才管理，才不至于失去先机，败下阵来。因此，分析人员流失的问题和原因，找到对策也成为了目前企业发展共同面临的难题。 1.2 研究目的及意义 1.2.1 研究目的 近年来由于大多数公司对人才的管理和保障体系的不重视，而导