奕翔科技有限公司创业专题计划书.doc

奕 翔 科 技 有 限 公 司 创业策划书 -03-30 序言 伴随高等教育普及，当今大学生数量急剧增加，强烈带动着社会各方面消费和进步快速改变。大学生消费更是对一个城市发展起着决定性作用。 伴随收入水平日益增加，电脑不再属于贵族产品，甚至已经进化为每个大学生必需而且用得起学习工具。进而，大学生这个群体肯定成为每个行业进军领域。 无疑，大学生是个庞大消费群体，对于电脑数量需求更是不可估量。然而大学生作为新生代主力军，方便、快捷、服务好，已经成为大学生关键消费观。我企业正是为了愈加好愈加快更便捷服务大学生群体而存在。把电脑企业设置在校园内部，不仅很好满足了大学生群体消费需求，帮助其形成规范消费理念，更带动了大学校园市场往良性发展，引领着大学生高尚精神生活。其次，为大学生铸建一个实习和锻炼本身平台，使其各方面能力和思想得到愈加好提升，为在出社会前打下扎实基础，练就成熟就业本事。 每个开发项目和市场全部存在无法估计竞争和风险，下面将一一展开详述。 企业概述 奕翔科技企业以“以质量论电脑用售后赢用户”为宗旨。 在这个过程中以校园分部团体为主，抓住英华国际职业学院、钦州学院这两块关键市场向社会市场前进，由此必需在两个学院组建自己团体，企业内部有总经理、财务部总经理、校园团体经理、店长、酬金计划组组成。外部结构由拓维部、人事策划部、市场部组成。 品牌电脑logo 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、企业概要 7 1.1企业战略 7 1.1.2 8 1.2产品描述 10 1.3市场分析 15 1.4竞争分析 18 1.5营销战略 20 1.6组织结构和人力资源管理 23 1.6.1组织结构 23 1.6.2人力资源管理 24 1.7财务分析 26 1.8风险控制和退出机制 28 二、企业战略 34 2.1企业关键理念及宗旨 34 2.2商标 35 2.3企业目标 36 三、市场分析 37 3.1市场环境 37 3.2市场定位 39 四、竞争分析 41 4.1.1产品销售 44 4.1.2物流配送 50 4.2售后服务 54 4.2.1退货 54 4.2.2非正常条件使用造成损坏 56 五、结构组织 57 六、融资方案 58 6.1估计所需投资 59 七、可行性分析 60 7.1创业平台可利用性 60 7.2大学市场对it产品需求 61 八、退出机制 62 一、企业概要 1.1企业战略 中小企业在中国国民经济中地位是很关键，其数量达2930万户，占中国企业总数95％以上，在GDP当中，有51％是中小企业所发明，出口中占到60％以上，中小企业完成税收去年占到全国43.2％。众所周知，一个地域经济收入增加关键源泉就是来自工业化，而工业化要持久就必需发展中小企业，同时中小企业还含相关键产业配套功效。 伴随中国加入全球化经济当中，意味着经济体系之间分工越来越专业化，产业越来越精细化，意味着竞争上长远生存比任何时候全部要关键，要在相互竞争又合作基础上取得比较优势和比较利益。家电行业作为中国市场化程度最高行业，怎样经过分析市场现实状况，分析竞争对手，走出适合本身发展战略。在当今充足竞争市场环境当中，是每一位中小家电企业家思索问题，企业管理界理应多作些研究。这就是我选这个课题动因和现实意义。企业发展战略，是市场一体化和市场充足竞争不可缺乏原因。合肥市电脑企业经过二十年发展，如同大浪淘沙，逆水行舟，不进则退。怎样从“价格战”转为“价值战”，怎样着力培育企业技术能力，怎样以长远眼光估计未来，优化企业战略选择，怎样充足发挥人力资源优势，怎样采取品牌战略，提升企业竞争力，是当今企业最含有实际意义和实际效益思想。本文利用战略研究基础方法，对合肥市电脑企业进行理论和实证分析，给企业提供战略选择参考，在战略问题上作部分主动探索，为处理中小企业战略选择问题提供部分新思绪。 1.1.2 中国外现实状况研究 中小企业发展战略多个模式。中国外部分有着很好经营业绩企业，在企业战略思想上全部有其独到之处，从实践成效看，中小企业发展战略模式关键有： 1、总成本事先战略 2、差异化战略 3、关键能力战略 4、多元化战略 5、战略联盟战略 本文经过对以上研究综合分析，对进行战略实施需要对应资源配置进行了深入研究和分析，提出了战略选择方法。 1.2产品描述 组装机配置清单 组 装 机 介 绍 产品1 配置单类型：主流游戏配置 产品价格：4699 配置单：4G/6750/B75/500G/液晶 显示器 CPU Intel酷睿i52320（盒