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PMP 如何應用在企業專案實務中興獅子會分享 12/14/‘05 長宏 roger 簡介 周龍鴻 LH Chou (roger, PMP) 雙子座 O 型 個性積極, 熱忱, 樂觀, 樂於分享 電話: 0933-350-651 Email: PMSuccess@ 現職: 長宏專案管理顧問有限公司 總經理 暨 台灣PMP社群 社長 學歷: 成大機械系 81系級 / 成大EMBA 第一屆 座右銘: 策略決定成敗、管理決定盈虧 長宏roger 演講足跡 日月光半導體 台積電半導體 中國鋼鐵 飛利浦半導體 國巨半導體 中鋼碳 勝典科技 聯電半導體 港香蘭 奇利信 信咚 大城長城 中國生產力中心 品質管理學會 工研院 交通大學管科所 中山大學電子商務中心 (與愛妻初相遇的地方) 成功大學國企所 成功大學工管所 義守企管系 扶輪社 專案管理 大綱 一.PMP 介紹 二.專案管理介紹 三. PMP 如何應用在企業專案實務 四.企業如何導入專案管理流程 專案是什麼? 專案有以下特徵 1.臨時性的： 有明確的開始及結束日期。 當目標達到時或明確知道不可能達到目標時，則專案宣告結束。 臨時不代表專案是短時程的，大型專案可能長達幾年。 臨時性不是指專案的產品或結果，如某專案建設公路，公路的存在是長久的。 專案組織也是臨時性的。 專案是什麼? 專案有以下特徵 2.