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商业地产开发招商经营管理问题及对策 商业地产包括商业和地产两个概念。商业，是一种有组 织的提供顾客所需的商品和服务行为；地产，是指在一定的 土地所有制关系下从事的土地开发和地上物建设行为。从经 营模式、 功能和用途上讲， 商业地产通常指以提供各种办公、 贸易、商业、餐饮、酒店、娱乐、健身、休闲为目的而从事 房地产商业业态或商业综合体的投资开发建设行为。商业地 产的投资比例和规模体现了一个城市或地区经济发展水平 和繁荣程度，是拉动城市或区域经济繁荣的主要驱动力和核 心产业。 由于国内商业地产起步较晚， 商业地产的投资机构、 开发商大部分从住宅开发领域转型而来，尤其是成功型、业 界知名度高的住宅，其必然带着 “成功 ”的背景、经验及住宅 开发的惯性思维，沿袭 “拿地 — 规划 — 设计 —建设 — 销售 ”住 宅开发模式，以销售为最终目的，规划上只考虑能建什么样 的商业业态，没有考虑区域商业的客观需求；产品功能上只 是停留在住宅开发所能满足的基本功能，而忽视了商业地产 所特有的招商运营需求； 即使注重了商业业态，