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- 2021-02-26 发布于江苏
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物控管理方案及工作计划
物控管理方案及工作计划
物料控制目的 “不断料、待料,不呆料、滞料,不围料、积料”。
物料控制目的 “不断料、待料,不呆料、滞料,不围料、积料”。
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物控运作模式:以物料供应保障为中心,物耗控制和仓储管理为基本点。
物控运作模式:以物料供应保障为中心,物耗控制和仓储管理为基本点。
物料是企业的粮食,一个良好的物料计划是实现销售计划和生产计划
物料是企业的粮食,一个良好的物料计划是实现销售计划和生产计划
的保障,所以物料管控在企业管理中犹为重要,以本人以往的工作经验以
的保障,所以物料管控在企业管理中犹为重要,以本人以往的工作经验以
及结合对公司的初步了解,现将物控方案设想如下:
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一、物控业务流程设计:
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收集市场
收集市场
业务订单 生产计划 物料清单
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物料信息
物料信息
BOM
BOM
物料分析计算
物料分析计算
供应商开发
供应商开发
供应商调查 库 存
供应商调查 库 存
确定订购方式
供应商考核 确定订购方式
供应商考核
不
不
物料请购
合 物料请购
合 索样、试制
索样、试制
格
格
库
库
供应商评定 询价、议价、交期
供应商评定 询价、议价、交期
存
存
管
管
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采购计划 物料订购 委外加工
供应商维护 采购计划 物料订购 委外加工 理
供应商维护 理
定期考核
定期考核
进度控制及异常反馈
进度控制
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