天潞企业统一标准电气车间人员工作统一标准.docVIP

山 西 天 脊 潞 安 化 工 有 限 公 司 企 业 标 准 Q/TJ(TLDQ)Z 一 电气车间主任工作标准 1 专题内容和适用范围 本标准要求了电气车间主任工作职能、工作内容和要求、工作责任和权限、检验和考评措施。 本标准适适用于电气车间主任。 2 工作职能 接收企业总经理、党委书记统一领导，在主管副总直接领导下。全方面负责车间各项管理工作。 3 工作内容和要求 3.1在企业党政正确领导下，认真落实实施企业各项管理制度，合理完善加强车间管理工作。 3.2尽心尽责，主动组织车间全体职员完成企业下达安全生产、检修计划、物质文明和精神文明各项任务，提升管理水平，促进技术进步。 3.3做好职员思想工作，关心职员生活，调动职员主动性，发挥职员聪慧才智，为企业发明最大财富。 3.4定时组织经济活动分析，理好财、管好物、用好人。 3.5围绕生产中心、安全供电，开展多个形式劳动竞赛、充足发挥职员主人翁作用，为完成生产、检修、运行、维护、试验任务，发明性开展工作，实现成本最小，效益最大化。 3.6制订完善考评制度，合理组织人员，安排生产、检修、运行、维护、试验工作 3.7严格三大纪律，确保安全生产，加大反事故力度，认真实施“四不放过”标准。 3.8加强设备管理，定时组织设备检验，主动消除设备缺点，提升设备完好率。 3.9依据企业目标任务，搞好车间计划管理，和任务分解落实工作。 3.10认真搞好人事管理工作，做到知人善解，抓好职员培训，努力提升职员素质，提升职员技术业务水平和工作能力。 3.11 园满完成企业下达各项任务。 4工作责任和权限 4.1对本单位职员违法乱纪和违反企业各项规章制度造成不良影响负责。 4.2对未完成企业下达各项任务指标负责。 4.3对违反安全操作规程所造成后果、各类事故负责。 4.4对管理不善、纪律松弛以影响工作和生产正常进行所造成后果负责。 4.5对使用未经验收或安装、检修不符合质量标准设备所造成损失负责。 4.6对因维护保养不周，管理设备损坏造成生产损失负责。 4.7有权对车间副主任提出任免提议，对专工和班组长有任免权。 4.8对不服从工作安排职员有权停止其工作一周权（超出一周需要报主管副总），有权向企业提出处分提议权。 4.9对车间无法拒绝不安全原因，有权要求企业处理。 4.10有日常生产、运行、维修、检修、试验组织指挥权和奖金再分配权。 4.11因工作需要内部人员调整和劳动组合，有权向企业提出提议。 4.12对违反上级和企业规章制度一切指令，有权拒绝实施。 4.13对不符合要求材料、备件、设备、工器具等有权拒绝使用。 4.14有权按要求同意职员请假。 5检验和考评 5.1车间费用指标完成情况按《经济责任制》指标考评。 5.2车间生产、设备、安全、质量、运行、检修、维护、计划、纪律、卫生、宣传等各项管理工作，依据厂《全方位考评标准》进行检验考评。 附加说明 本标准由企业标准化办公室提出 本标准关键起草人：王 哲 山 西 天 脊 潞 安 化 工 有 限 公 司 企 业 标 准 Q/TJ (TLDQ) Z 一 电气车间副主任工作标准 1专题内容和适用范围 本标准要求了车间副主任工作职能、工作内容和要求、工作责任和权限、检验和考评措施。 本标准适适用于电气车间副主任。 2工作职能 在电气车间主任领导下开展工作，认真落实落实企业方针、目标，配合主任负责全车间运行、维修、维护管理等工作。 3工作内容 3.1全权负责本车间生产管理，组织好安全生产，实现各装置电气设备安全稳定长周期运行。 3.2负责组织车间年度大修工作，组织、指挥电气设备故障抢修处理。 3.3负责车间月检修计划审核，负责组织电气大修计划制订、审核、实施。 3.4主管车间安全管理工作，组织定时不定时安全大检验，抓好整改，消除隐患。 3.5负责电气运行、维修系统备品备件计划审核。负责备件材料领用要求中要求备件和材料审批。 3.6代表车间参与企业生产调度会及机动例会。 3.7参与组织电气技改技措实施工作。 3.8抓好固定资产，流动物质管理工作。 3.9对分管工作进行检验考评。搞好设备检修维护，确保安全生产。 3.10参与制订月工作计划，检修计划，备件材料计划编制工作。 3.11负责车间岗位练兵和技术培训工作。 3.12完成上级领导交办其它工作。 4工作责任和权限 4.1有权对安全供电中重大问题做出决定。 4.2有权对班组提出表彰、奖励、批评、处罚。 4.3有权对造成生产事故班组和个人进行处理。 4.4有权对职员进行奖励和处罚提出提议。 4.5有权对专工、班长任免及人员调整提出提议。 4.6因工作需要内部人员调整和劳动组合，有权向车间提出提议。 4.7对违反上级和企业规章制度一切指令，有权拒绝实施。 4.8有权按要求同意职员请假