6S学习管理的好处.docVIP

6S 管理的作用 1）改善和提升企业形象：良好的环境 ,高品位的行为规范，让顾客肃然起敬。 6s 打造一流企业，让到过企业的或接触多企业员工的人刮目相看，口碑相传，成为学习的对象。提升 员工归属感：在干净、整洁的环境中工作，员工的尊严和成就感得到一定程度的满足。员工以厂为家，更愿意为企业付出爱心和耐心。员工对自己的工作尽心尽力，主动改善，和企业一起成长。 (2)效率效益提高：良好的工作环境和工作氛围 ,有修养的工 作伙伴 ,物品摆放有序 ,有利于员工集中精神工作。员工心情舒畅 , 工作便捷，效率自然会提高。员工的效率提高了，还会促进企业效益提高。 (3)品质有保障。品质来自优良的环境和严谨的工作程序。经常性清扫 ,清洁，净化工作环境 ,避免污物损坏机器 ,维持设备高效率。推行 6S 还能消除工作中的不良现象，防止马虎行事，就可以使产品品质有保障。 (4)保障安全： 6S 使工作场规范，通道顺畅；员工安全意识 增强，各项安全措施落到实处。另外， 6S 培养工作人员认真负 责的工作态度，也会减少安全事故的发生。 (5)降低成本：推行 6S,可以减少人员 ,设备 ,场所 ,时间等等的 浪费 ,从而降低各种成本。直接结果就是为企业增加利润。 可编辑范本 提高员工执行能力：组织活力化，人人都变成有修养的员工 , 有尊严和成就感。团队协作配合意识增强，立即执行的文化成为习惯；标准化作业，创造性工作成为常态。 可编辑范本