育才小学内部管理体制实施方案.doc

育才小学内部管理体制实施方案 一、指导思想 XX高新区育才小学，它根据《中华人民共和国教育法》办学，根据《中华人民共和国义务教育法》对学生实施义务教育，根据《中华人民共和国教师法》提高教师素质，保障教师的权利和义务。遵照《中国教育改革和发展纲要》，《面向21世纪教育振兴行动计划》及全国、省、市、区教育工作会议精神，全面贯彻教育方针，全面实施素质教育，全面提高教育质量，树立正确的办学思想，建立科学有效的运行机制、任人唯贤的用人制度和奖惩分明的分配制度，形成学校内部充满活力的激励机制，促进学校快速高效发展。 二、学校管理机制 (一)学校实行校长负责制，并建立相应的行政管理系统。 (二)学校因事设岗，按岗定人，岗位负责，分层考核。 (三)分层次管理。个人对部门负责、部门对学校负责，做到令行禁止、政令畅通。 三、学校用人机制 (一)学校实行教职工聘任制，竞争上岗。 (二)聘任原则：定编定岗、公平竞争、择优选聘、双向选择。 (三)聘任方法： 1.面向校内外公开招聘，一年一聘。 根据学校的岗位设置情况，应聘教师应于学年度确定岗位前规定时间向学校提出书面申请，同时提供证明自己工作能力与工作实绩的相关材料。 2.由校长组建考核小组，对应聘教师的德、能、勤、绩进行全面考核。 3.对考核达到优良或称职者可续聘，对基本称职者按待岗处理，对不称职者予以解聘。待岗时间为壹年，待岗期间按学校要求和安排正